招商银行CEO马蔚华:大数据给银行带来的危机

另外IT改变了社会生活改变了人民的需求,人民的需求也包括对金融的需求。假如说没有互联网的发达,没有人可以对银行提出一个零时差的要求。假如说没有互联网也不会有人提出什么个性化的量体裁衣的需求,所以有了互联网服务的需求越来越高。银行解决这些需求也是靠互联网,所以推动了金融服务业的发展。所以某种意义上来说,银行也是IT的属性,所以到了云时代,到了大数据时代,毫无疑问的会决定银行的命运。最近有几件事感到压力很大,很苦恼。传统银行两大业务,一个是佣资,第二个是结算支付,这个平台是给社会结算搭建平台。因为所有商品的交换都是银行结算,过去是银行一统天下,但是从80年代IT企业就开始窥伺这个业务,因为既然是借助我IT进行的,那我可以自己干,最早就是比尔盖茨,他在80年代设计一个软件,说我可以直接替客户结算,不用银行。所以美国的银行家到处奔走,说服政府,政府还是给银行留了一条路,要有分工,大家都要有饭吃,银行业不能去做IT,对吧。立法规定不能做,但是这个事儿没有完。后来就包括索尼,我想中国我们的电信运营商都在琢磨这个事儿。最大的一个变化,就是第三方支付。这个不得不承认他是社会进步的结果,光银行一家满足不了,很多巨大的小额支付,必须尽快的完成。为了适应这个第三方支付,每年增长百分之百,现在很快就4万亿了这个是银行资本上“脱媒”外的技术性脱媒。

还有一个虽然没有到来,但是感觉到很有威胁,这就是facebook、年谱。他们有很多的客户,有资金供给,有资金需求者,假如说用搜索引擎可以把资金多的或者资金缺的有序的排列,然后通过云计算和体制,可以确定他们之间风险定价的数,人民每个人手里又有一个移动智能终端,所以完全可以两个人谈恋爱,不用介绍自己可以完成。由此,我们可以判断,在历史上到现在,有两种模式,一种叫间接的游资模式,一种叫直接的游资模式,就是股票交易所、债券市场这些,有了年谱以后为代表的,可能会出现第三种形式,这就是互联网游资,会给银行带来生存和发展的挑战,这是最理想的一种境界。但是毫无疑问,也是一种现实,而且来得很快。我发现不仅对银行有挑战,对股票交易所也有挑战。为什么呢?因为有人建议,你不用到交易所上市,你在社交网络就可以上市,你的8亿多的客户里有很多人会买你的股票。现在叫重筹融资,实际上在现实中已经发生了,互联网在筹措这些资金。所以毫无疑问,银行面临生死存亡的挑战。但是挑战往往也给你机会,光有挑战没有机会,银行就像比尔盖茨说的,你们这些传统的银行,如果不改变的话,你们就是21世纪即将灭绝的恐龙。我当时被比尔盖茨这句话很刺激我,我当时刚到招商银行,那个时候招商银行还很小。但是我看到了他给我这个挑战的同时,也有机遇。因为互联网是上个世纪末一个新事务,在互联网上面前不管是大银行、小银行、新银行大家都是平等的。都是一个起跑线,这个起跑线上只要把握了,不仅可以缩短差距而且可以超越对方。因为大家对于互联网,当时都是新的。今天我们对云计算也一样,差不多几年,都是新的,取决于你对新事物的认知和行动。当时我们就借助互联网技术。大胆提出搞零售,零售要设网点,我们当时才100多个网点,还没有客户。所以他们觉得我们当时是异想天开,现在使我们异想天开变成现实的就是互联网,一卡通,通过互联网技术把存折可以变成多种功能的银行卡,我们到现在已经有6000—7000万人假如说有人有1万的存款就是7000亿—8000亿,就奠定了零售的基础。而这个互联网上商银行我们是在中国第一个推出的,上个世纪99年的时候,到现在网上替代率将近90%,我们到现在有不到1000个网点,对于大银行来说凤毛麟角。但是我们的渠道销售能力几乎和大银行一样,我们连续多次获得国内外权威机构中国最佳商业银行。所以想这个事给你挑战的同时也给你带来机遇,现在中国银行(2.78,-0.01,-0.36%)业面临新的挑战就是云计算和大数据,这个挑战同样会给我们带来很多的机遇。比如说,银行要有客户才行,在云计算时代,你怎么样迅速的了解需求,他们讲需求的了解,刚才我说了,因为进入大数据时代,信息应该是公正公开透明的,完全可以通过数据分析,了解不同客户,不同的需求,可以完全精准营销,大大减少成本。可以根据他对需求的变化规律,研究下一个产品的提早供给,所以这是一个非常好机遇。