整合后的数据库不仅能告诉我们如何发现选民并获得他们注意，还允许我们的数据分析团队进行一些测试，以预测哪些类型的人有可能被某种特定的事情所说服。就比如，竞选办公室的拉票电话名单不仅仅列出了姓名和电话号码，还按照他们被说服的可能性和重要性进行了分门别类的排序。在排序的决定性因素中，大约有75%都是包括年龄、姓别、种族、邻居和投票记录在内的基本信息。
作用巨大
竞选团队中的一位高级顾问透露：“我们可以预测哪些人会在线捐款，哪些人会通过电邮汇款，我们甚至可以对志愿者进行建模分析。到最后，数据建模在竞选过程中的重要性越来越高，远远高于08年的时候，因为我们发现通过这一方法我们的时间可以被更有效的利用。”
比如，竞选团队很早就认定，在08年大选中曾退订竞选电子邮件的那部分人群是他们的首要游说目标，竞选战略家们甚至为特定人群制订了相应的测试。比如，本地志愿者打电话的效果到底比一个从非摇摆州(如加利福尼亚州)志愿者打来电话效果好多少。就像竞选总指挥吉姆-梅西纳(Jim Messina)所说的那样：“没有数字作为基础的假设几乎不存在”。
幸运的是，这个庞大的数据库让竞选团队筹集到超过预期的资金。截至8月，奥巴马团队中的每个人都认为他们无法达到10亿美金的筹资目标。一位竞选团队的高级官员透露：“我们曾经就这一数字争论不休，因为我认为我们连9亿美元的目标都无法达到。但在夏天过后，我们的互联网驱动力开始逐渐显现。”
事实上，在通过网络筹集的资金中有很大一部分是通过以数据为导向的电子邮件营销所获得的，所以数据收集、分析对奥巴马竞选团队来说至关重要。在竞选期间，很多发送给支持者的邮件中只是为了测试，这些邮件采用了不同的主题、发件人与内容。在竞选团队内部有时也会进行“什么组合能够筹集到更多资金的调查”，但结果往往并不准确。
在春天，米歇尔-奥巴马(Michelle Obama)的电子邮件效果最出众。但有时，梅西纳的表现又超过了副总统乔-拜登 (Joe Biden)。在很多时候，募资最多的人能比表现不佳的人多募集10倍左右的资金。
奥巴马的芝加哥总部还发现，参加了“快速捐赠计划”（ Quick Donate program，即可以通过在线或者短信的方式进行捐赠，而无需重复输入信用卡信息）的人所捐献的资金是其他捐献者的4倍，所以这一计划在后期被大力推广。10月底，“快速捐赠计划”已经成为竞选团队向支持者传递信息的重要组成部分，首次参与“快速捐赠计划”的捐献者还可以得到一个免费的车尾贴。