产业领袖的大数据之道

同时,在健康医疗行业的云系统中,可以通过在运营商处买套餐的方式,对批量人群数据每天采集进行监测,然后进行大数据分析,筛选出不同类型问题的用户,然后进行推断,有没有潜在的发病危险,这种通过物联网设备采集个人健康信息,能够很好地为疾病防治提供预警。

以此类推,我们能计算出银行的ATM机放哪能照顾到更多的取款人。加油站应该设在哪里会方便更多的驾驶者加到油。这就是是一个生态链,围绕一个数据产生价值,把大家聚集在一起。而应用提供者的工作则是将海量数据变成数据模型。IBM作为平台和生态链的建设者,IBM的作用则是将生态链越滚越大,提升数据管理量和由此产生的、几何级数增长的价值。这是商业模式和技术结合体。大数据是其中的核心。

大数据的落地

主持人:大数据服务能从哪些方面提升IT供应链的服务价值?

潘应麟:大数据分析对服务商可以带来全新的价值。服务商可以快速地提供新的服务,而这种快速的服务交付也将会为整个渠道发展带来巨大的改变。

相比较原来IT行业中提供基础架构服务的传统渠道,基于移动、互联网平台提供服务的新兴服务渠道则可以帮助整个平台提供应用服务,将IT实施安装的服务升级为以平台方式,按照时间和应用类型收取费用的数据服务提供商,将原来基于项目的业务模式转变为平台服务的业务模式,这也给原来生态环境里的合作伙伴带来新的商机和巨大的变化。SAP也会对一些刚刚起步的小公司进行投入,他们有很好的发展理念,能够利用和我们不同的技术去搭建一个新的技术平台,进而帮助我们的客户,软件未来将会主导大数据的整合,话句话讲就是,软件将领导整个IT产业的走向。

主持人:英特尔如何看待大数据时代合作模式的变化?

苗凯翔:在我看来,云计算和大数据就是目前整个IT产业中最大的变革。我个人把大数据和云计算带来的变革称为信息化的2.0版本,如果完成,全球的IT产业链都会因此而改变。在这一变化中,从英特尔这样的底层技术提供者,到软件、虚拟化和安全技术的提供者,都面临整合。现在的企业信息化中,更多的是烟囱式的隔离形态,而云的趋势下,烟囱之间的横向整合也已经走了不到一半的路程,但是从长远来看,从虚拟化、存储、网络到计算,整个底层架构一定会整合到一起,实现公有云、私有云的无缝连接。这其中有很多的商业机会,我们认为,在这种整合过程中,英特尔的责任重大,我们有许多的工作要进行。同时,我们希望通过开放的模式,与产业各界共同合作。

主持人:对于“大数据、大变革、大挑战”,您对合作伙伴有什么希望?

王胜航:大数据时代的一个小公司如果有技术提炼出数据的价值,将会颠覆原有的市场局面,这是机会也是挑战。此外,大数据和云计算以后会重新定位IT价值。将IT从传统的业务支撑者重新定位为企业发展和商业流程再造的推动者。

苗凯翔:大数据时代是最好的时代,是非常振奋人心的时代。英特尔公司将本着开放的原则,以合作为基础,与广大ISV、集成商一起,发掘大数据时代的机会。

潘应麟:大数据带来的大变革,也是未来IT行业发展方向上的挑战。渠道朋友可以在不同层面和SAP合作。从商业套件、大数据管理、传统数据管理,到商业智能的方法论平台甚至云计算,SAP都会与渠道有很多合作的机会。(吴燕)