尽管如此，围绕在一望无际的物联网，还将会有很多很多的投注。有趣的是，GE并未拉拢在这方面的领导者，将近五年前就发起“智慧地球”倡议的IBM。
前景
你必须给予Maritz信任。看似混乱的收购，让他塑造了一个拥抱大数据、PaaS和物联网的企业，这些无疑都是最热门的高科技领域。此外，服务模式的公司，如Pivotal解决了IT消费化的一个重要方面：企业转向外部供应商，而不是试图推动内部IT。
妨碍Pivotal这样具备长远抱负的企业的前景，几乎是不可能的。很多东西将取决于Maritz，因为他是富有远见地将这么多的技术和公司文化有机缝合。这将需要真正的领导力来维系。
两年前我采访Maritz的时候，他正奋战于VMware云如何跨越从服务器虚拟化到新一波的原生云应用程序的鸿沟，当时路线图尚不清晰。此次推出的Pivotal显示，他已经走了很长的路要走锐化这个愿景，尽管他需要缔造一个新的公司，为他的旅程提供新的“车辆”。