淘宝的瓶颈也很明显，不是市场容量的瓶颈，也谈不上多少竞争的瓶颈，但淘宝和前几年相比，已失去对整个市场的“话事权”，不再是唯一决定性的把控者了，也没真正建立起规则来。
事实上，竞争对手们都在试图打破淘宝建立的规则。这就是危机。淘宝的危别人的机。虽然都还没到真正构成威胁的地步，但马云绝不是一个会小瞧刘强东的人。
换句话说，淘宝在电商领域，已经不再像几年前那样，有国家一般的盈利模式了。诸雄并起，硝烟四起，压都压不住。怎么办？直接的反应是，就在这个战场上弄死对手。但马云是打太极的人，太极拳的要义是“不丢不顶”。电子商务是物流、信息流加资金流。物流是必须控制的环节，问题是，物流该怎么做？
野心在这里又一次起作用了。强哥想的就是自建物流，不知是不是学习了亚马逊。可那是美国人的套路。马云做物流的套路，是直接做出一个国家的盈利模式来，结合地产，一杆子插到最底下去。而且是纠集了大家一起来做。强哥的眼界还在电子商务上，以京东为核心考虑问题，马云超越到上一个层次，一旦落地，强哥完败。
其实这还是个野心的问题。强哥的野心是什么？看他给员工的信，他的野心是赢，是电子商务上的赢，是战胜淘宝。马云的野心呢？是做成一件事，你们的都是我的。打个比方吧，强哥是张作霖的范儿，东北是我的，老子最牛逼，能干过你任何一路军。马云是建国大业的范儿，有你没你都无所谓，统战过来了，你们的都是我的。
其实，就光挣点钱，也挺好。每个人选择的路不同，于是结果迥异。想和所有看这篇文章的人分享的是，你的野心和视野，决定你能达到的高度。而对于我们每个人而言，最难的事，大概就是认识自己，有没有野心，以及，有什么局限。
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