电池问题已经让智能手机厂商们伤透脑筋，现在这个噩梦要来困扰可穿戴智能设备制造商了。
相比起智能设备各项硬件的突飞猛进，电池技术始终停滞不前，Google Glass也因为仅能支撑五六个小时的电量频遭质疑，同时电池的体积和容量对体积更小的可穿戴设备来说更加显得捉襟见肘。
相比起电池技术，传感技术的进步要显著的多。加拿大创业公司Thalmic Labs推出的MYO腕带可以通过人体肌肉运动时产生的生物电变化来判断佩戴者意图，在将模拟信号转化成数字新来通过蓝牙发送到受控设备，从而实现用手势来控制电脑、电视、甚至汽车等终端。
W/Me智能腕带则可以通过医用传感器解析心率，反映自主神经系统健康程度以及情绪，同时具备手机寻找、信息提醒、远程控制等功能。硅谷生物传感技术公司神念科技已经可以识别脑电波信号并用于控制硬件，目前已经可以控制轨道玩具车、LED灯等设备。
李宏辉介绍，通过云端技术与大数据运算，未来智能设备还可以对检测到的信号进行反馈，比如当人疲劳时，通过一定频率的电磁波来使人达到兴奋效果。
而曾被寄予厚望的无线充电技术也不再热门，在实际使用上，它并不像听上去那么酷，用户需要使用架设专门的设备，其普及程度也无法满足可穿戴设备大范围使用的需求。
机会：屌丝创业者玩不起
可穿戴设备产业链包括传感器技术提供商、硬件供应商、制造商、云服务提供商、互联网公司等等环节，而可穿戴智能设备最终是一款集成了云技术和大数据的互联网产品，由互联网公司整合上下游产业链或许更符合行业规律。
李宏辉认为，互联网公司的影响力和传播力很广，更容易快速巨龙用户，能够引导一波新的消费浪潮，而硬件厂商的行业影响力非常有限，而且在云计算、大数据分析和互联网产品上没有经验，做不出太多的应用，所以硬件厂商要做这块并没有优势。
互联网创业者们则早已嗅到了机会，天使投资人、航班管家投资人王江投资了一家可穿戴设备创业公司“大麦健康网”，其主要产品是一款智能计步器，王江表示，在这个领域创业，团队需要有懂硬件的人、有能发动各方面资源、整合产业链上下游资源的人以及跟互联网相关的产品运营和设计人员。
周航则直言，可穿戴设备的创业对团队综合能力和资金要求比较高，目前还不是屌丝创业者玩得起的。同时周航不看好运动领域的可穿戴智能设备，因为在中国真正坚持热爱运动的人不多，以运动为核心卖点的可穿戴设备在用户过了新鲜劲后就会被抛弃。
回想2011年开始的互联网公司扎堆做手机，把手机市场愣是做成了红海，可以预见可穿戴智能设备的竞争将更激烈，会有大量创业者、互联网公司和软硬件厂商加入到这场战争，另一方面产品定位、用户习惯、产业链整合能力等都在拷问创业者的综合能力，而电池和充电技术的瓶颈也困扰着可穿戴智能设备的发展，毫无疑问的是，这一类产品未来将融入并改变我们的生活，但是现阶段看来，梦想太宽，现实太窄。