2013年7月10日，今天特别幸运，能在现场听到《大数据时代》的作者、被业界称为“大数据商业应用第一人”的维克托?迈尔-舍恩伯格教授关于大数据的演讲。坦率地说，这是我第一次不借助外力听英文演讲，竟然可以听懂。不是说我的英文听力好，而是想表达可以将前沿的概念用通俗的语言表达出来本身就是一种能力。维克托教授的台风很棒，演讲生动有趣，在3个小时的时间里，他通过大量的案例深入浅出地告诉我们“什么是大数据”和“我们应该做些什么”。收获很大，感受很深。
下面，我分别就一些个人印象比较深的内容跟大家分享一下：
什么是大数据？
案例一、美国总统奥巴马成功当选竟然靠的大数据？！
维克托在讲座中提到，奥巴马在2012年的总统大选中之所以最后胜出，借用了大数据的方法，通过对目标选民的细分，奥巴马的竞选团队甚至对每一个个体选民进行统计，如年龄，性别甚至喜欢在什么时段收看节目……这样，在投放广告时才更有针对性。竞选结果表明，他仅以微弱的优势获得了胜利，而这微弱优势的选票，也许就来自于接收到精准投放广告的那部分选民。
启示：大数据并不是一门高深的“技术”，而是一种思维方式。从部分抽样到全部抽样，不再是传统统计学对趋势的把握，而更加注重个体特征的综合分析，从而得出更有针对性的决策和判断。
案例二、亚马逊的华丽转身——大数据公司
会员为亚马逊贡献了三分之一的运营收入，而究其原因，大概与亚马逊精准的“推荐系统”有关。曾在亚马逊的网站上消费过的朋友可能注意过，当你选择一种商品的时候，他总会很贴心地为你推荐相关的产品。拿国内流行的一句话说：“他比你更了解你自己”。
启示：大数据的商业意义在于，通过海量的收集、挖掘，数据会自动做出更有说服力的选择，真正做到“让数据说话”。需要关注的是，大数据与传统的统计相比，由于样本量趋于无穷大，所以在帮助人们决策时，往往更具科学性，也更有洞察力。正因为大数据在商业上的价值在亚马逊上得到了验证，业内甚至有人评论：“亚马逊并不是家商务公司，而是一家大数据公司。”
案例三、挽救早产儿—生命本该不脆弱
维克托讲到了在加拿大多伦多的一家医院，针对早产婴儿，每秒钟有超过3000次的数据读取。通过这些数据分析，医院能够提前知道哪些早产儿出现问题并且有针对性地采取措施，避免早产婴儿夭折。而研究表明，那些由于早产不幸夭折的孩子们在“特定时期”并不会有剧烈的生命体征变化，而通过大数据分析，只要及时进行医疗干预，这些灾难完全可以避免。
启示：大数据的魔力在于不仅仅是事后的分析评估，而是能够在某种程度上“预知未来”。如果被预测出来的“时间窗口”事关重大甚至像上面的案例讲的——“人命关天”，那大数据的价值将不可限量。
通过以上三个案例可以看出，大数据已经从政治、商业、医疗等各个方面影响人们的生活了。依靠数据做决策看似机械、古板，实际上，如果一个机构从来不充分利用自己的数据，那就和一个人有过目不忘的本事却从来不动脑筋没有分别。在移动互联网时代，智能终端的快速普及让每个人都能消费数据，然而，在消费的同时，我们每个人也都在无时不刻地生产数据，我们的位置、速度、阅读信息等等……这个世界进入了“大数据”时代。
案例四、航空公司也能生产大数据？
维克托跟我们分享了另一个有趣的案例，一家德国的航空公司，在飞机上安装了许多监测设备，在执行日常的飞行任务时，获取大量气象数据（如：气温、气压等），通过采集大量的数据并将其反馈给当地的气象部门，他们惊喜地发现，天气预报的准确率提高了7个百分点。这实在是非常了不起。
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