罗森博格坦言道，如今的NASA并未能建立或拥有优秀的人才团队，“说句实话，很多人都老了，应该退休，或者换份工作了”。他接触到天空盒的年轻软件工程师后，认为这群人有着截然不同的问题处理方式，并希望NASA能够关注他们。他说，“同样一个任务，你让像我这样50岁到70岁的人去做，和让这些年轻人去做，最后会得到两个完全不一样的航天器，而且两者造价比是10比1。”天空盒代表的一种进行空间活动的新思维模式，这也许是罗森博格来此工作的一个主要原因。
像罗森博格和英格索这些政府出身的老一辈人也会对公司有很大帮助。天空盒对天基商业成像市场形成了巨大威胁，也惹恼了美国政府里一些当权者，他们可能会吊销公司的许可证、夺取技术和带宽设限，并限制业务频率和用户。芬尼克说，天空盒目前发展不错，是因为政府里有人支持，认可其业务价值。但他也承认，“如果惹了不该惹的人，那他们要关掉公司也只是一眨眼的功夫。”
最近在一次去华盛顿的途中，政府高级技术人员英格索尔告诫称：“反对天空盒的势力正在形成。”同去的另一位国防部高级官员把他拉到一边提醒说：“你最好想清楚你要政府在你的公司中扮演什么角色。”“发射前，为了避免任何军工复合体对其技术的限制”，天空盒的顾问和董事会里有不少人与国防部高层有密切关系，包括洛克希德马丁特殊项目的前总裁杰夫?哈里斯以及曾指挥空军无人机的前中将大卫?德普图拉，后者或许会认可应用类似遥控技术使用大基团廉价卫星快速传送地球故障点的录像。到头来，政府很可能会利用强加在供应商上的条款操控天空盒的部分成像作业。但是天空盒确信他们的网络足够得宽广和灵敏，可以为每一个人提供足够的图像和数据。
任务控制——未来。
摄影：斯宾塞?洛威尔
在绝对无尘室中搭建天空卫星1号
摄影：斯宾塞?洛威尔
天空盒的第一个卫星制造于他们的绝对无尘室中。这间无尘室有郊区四方形住房那么大，周围覆盖了玻璃树脂材料。对于那些玩过几年飞机模型的10岁早熟孩子而言，这间房子令他们感到宾至如归。一位40多岁的中年技术员弗瑞德?比利亚戈麦斯坐在三个操作台之一的工作台前带着护目镜测试着有效负载天线溃电，并用修补刀片进行微调。他工作区的右边有一瓶丙酮。任何稍有经验的地下室模型制作者都会用这种丙酮来去除多余的微量胶水。在工作台的尽头有三台剩下的打光灯，他用这些灯来测试太阳能电池阵。
公司的首颗卫星，天空卫星1号正在天空盒无尘车间制造中。这是个与郊区起居室面积相同的长方形树脂墙壁车间；在这个车间里，任何10多岁的早熟孩子，只要玩过几年玩具火箭，也会立刻感觉亲切自在。
刚好够用的卫星尺寸设计
为了使成像卫星覆盖全球，天空盒需要摆脱束缚现今商业卫星搭建的设计模式。这张图表显示了天空卫星1号的比例尺。在高端（和低端）产品的选择上达成了平衡。——萨拉?布莱斯勒
立方卫星
天空盒的创始人受到了一个小型自制的立方卫星的启发。该卫星建造金额不足6万美元，差不多有100个小组发射了这种卫星。
天空卫星1号（SKYSAT-1）
本质上，天空盒只是将立方卫星放大到小型冰箱的尺寸、为其配备计算机。总成本：一颗卫星不足5千万美元，可以使用4年。
世界景-2号 （WORLDVIEW-2）
2009年由DigitalGlobe发射的世界景2号拍摄了超高清照片可使用将近8年左右。缺点是：其建造花费了约4亿美元。
插画 瑞米?乔夫瑞
外行人看来，这一切看起来都很美妙，像卡通一样。天空盒工作人员用精确刻刀手工搭建自制卫星，创建数以十亿计的大企业。来天空盒之前，比利亚戈麦斯就职于劳拉空间系统公司，该公司用秘密预算金制造了高端的空间“巨兽”。卫星项目经理凯莉?奥伍德从斯坦福大学毕业后也在劳拉工作过，在此之前曾在美国国家航空宇宙航行局喷气推进实验室工作。她的老板麦克?特莱拉曾在约翰霍普金斯大学的太空项目实验室工作，负责监控卫星运行和发射。
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