6. 使用了未来的信息（Accept Leaks from the Future）
IDMer：看似不可能，却是实际中很容易犯的错误，特别是你面对成千上万个变量的时候。认真、仔细、有条理是数据挖掘人员的基本要求。
- 预报（Forecast）示例：预报芝加哥银行在某天的利率，使用神经网络建模，模型的准确率达到95%。但在模型中却使用了该天的利率作为输入变量。
- 金融业中的预报示例：使用3日的移动平均来预报，但却把移动平均的中点设在今天。
解决方法：
要仔细查看那些让结果表现得异常好的变量，这些变量有可能是不应该使用，或者不应该直接使用的。
给数据加上时间戳，避免被误用。
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7. 抛弃了不该忽略的案例（Discount Pesky Cases）
IDMer：到底是“宁为鸡头，不为凤尾”，还是“大隐隐于市，小隐隐于野”？不同的人生态度可以有同样精彩的人生，不同的数据也可能蕴含同样重要的价值。
异常值可能会导致错误的结果（比如价格中的小数点标错了），但也可能是问题的答案（比如臭氧洞）。所以需要仔细检查这些异常。
研究中最让激动的话语不是“啊哈！”，而是“这就有点奇怪了……”
数据中的不一致性有可能会是解决问题的线索，深挖下去也许可以解决一个大的业务问题。
例如：
在直邮营销中，在对家庭地址的合并和清洗过程中发现的数据不一致，反而可能是新的营销机会。
解决方法：
可视化可以帮助你分析大量的假设是否成立。
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8. 轻信预测（Extrapolate）
IDMer：依然是辩证法中的观点，事物都是不断发展变化的。
人们常常在经验不多的时候轻易得出一些结论。
即便发现了一些反例，人们也不太愿意放弃原先的想法。
维度咒语：在低维度上的直觉，放在高维度空间中，常常是毫无意义的。
解决方法：
进化论。没有正确的结论，只有越来越准确的结论。
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9. 试图回答所有问题（Answer Every Inquiry）
IDMer：有点像我爬山时鼓励自己的一句话“我不知道什么时候能登上山峰，但我知道爬一步就离终点近一步。”
“不知道”是一种有意义的模型结果。
模型也许无法100%准确回答问题，但至少可以帮我们估计出现某种结果的可能性。
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10. 随便地进行抽样（Sample Casually）
- 降低抽样水平。例如，MD直邮公司进行响应预测分析，但发现数据集中的不响应客户占比太高（总共一百万直邮客户，其中超过99%的人未对营销做出响应）。于是建模人员做了如下抽样：把所有响应者放入样本集，然后在所有不响应者中进行系统抽样，即每隔10人抽一个放入样本集，直到样本集达到10万人。但模型居然得出如下规则：凡是居住在Ketchikan、Wrangell和Ward Cove Alaska的人都会响应营销。这显然是有问题的结论。（问题就出在这种抽样方法上，因为原始数据集已经按照邮政编码排序，上面这三个地区中不响应者未能被抽取到样本集中，故此得出了这种结论）。
解决方法：“喝前摇一摇！”先打乱原始数据集中的顺序，从而保证抽样的随机性。
