类型杂必然促使我们对海量数据进行分析、处理和集成,找出原本看来毫无关系的那些数据的关联性,把似乎没有用的数据变成有用的信息,以支持我们做出的判断,最终形成大数据的价值——获得洞察力和价值。
大数据的崛起,正是在人工智能、机器学习和数据挖掘等技术的迅速发展驱动下,呈现这么一个过程:将信号转化为数据,将数据分析为信息,将信息提炼为知识,以知识促成决策和行动。所以真正好的大数据系统,重要的不是越多越好,其实越少越好,最终变成一个决策,这才是最关键的。
大数据开启了一个新的世界,人们的认知必须主动求变
记者:现在看来,有很多大数据园区、联盟的出现和成立,但是大数据热似乎还缺少明确的产业支撑。美国政府投了2亿美金支持大数据发展,但这种投入也不是特别大。如您所说,从赚钱机会上来看,大数据还没到“满地是沙子、满地是金子”的时候。对于大数据技术和服务公司而言,中小互联网公司有现成的机会,而最大的蛋糕——企业数据和感知数据,目前只是闻到香味而已。
吴甘沙:不能神化大数据是万灵药,也不能矮化大数据就是包装旧概念。大数据是一种新的数据形态和实践,它与当前主流的数据应用实践并存,而非取代。而且,它在相当长的时间内仍然是个新鲜事物,即使IDC在2012年底预测,年复合增长率高达32%,到2016年全球大数据技术和服务市场总额也就是240亿美元左右。不切实际、一窝蜂地上大数据项目不应鼓励。
对一部分人来说,大数据已经是个客观存在和竞争优势﹔对绝大多数人来说,大数据可以是一种“从现在做起”的世界观,和未雨绸缪、决战未来的战略。可以说,大数据开启了一个新的世界,我们对这个世界的认知必须主动求变。
旧的认识是“数据是稀缺资源”,这种认识直接导致“数据小农”心态。大数据开始于数据测量,而“数据小农”拣着测、挑着存、采着样来处理,总是幻想能够从最少的数据压榨出最多的信息。
新的认识是,要参与大数据的游戏并且制胜,必须产生大数据。在大数据时代,拥有大数据是一种幸福和特权。因此,每一个个体、企业和政府需要自觉、客观、全面地去测量世界,并且把数据存下来。决策者需要具备的大数据观很简单:数据不是累赘,数据里有很多价值,数据的存储和搬运会越来越便宜。
因此,大数据也是一种战略、世界观和习惯。即使今天没有大体量的数据,还是可以尽可能自觉、客观、全面地测量世界,为未来的大数据实践做准备。对于一个企业或系统来说,挑战在数据采集,而非存储。微信在设计之初就把数据监控精细化,并纳入基础框架,这是意识和实力的体现。
VIA:人民日报
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