现在是2013年,虽然2012世界末日的预言最终没有实现,但是2013年,仍然是多么糟糕的一年,媒体的核心收入源正在溜走:令人震惊的是,五大科技公司控制了所有线上广告收益的68%,而且它并不会变好。到2015年,仅仅是facebook就预计会占据所有线上广告收入的20%,而且我们会在我们的口袋书上发现,新闻记者这一职业被选入十大最糟糕职业之一。
当作玩笑,我用google投票查了一下,发现“媒体已死”这个词条有1890,00条结果,然后“媒体尚存”仅仅只有21000条,就这样,我们已经名存实亡。
从许多方面看,我们正在苟延残喘,但是究竟是什么原因造成的?
- · 我们畏惧改变.我们仍然在使用十年前的东西。
- · We fear technology.我们担忧技术革新。我们拒绝改变,但是如果你真的希望如此,我们会去做的。
- · We fear product development.我们逃避产品开发。 我们把产品设计和革新外包给科技公司,而这足以杀死我们。
所以我们不能再逃避现实,要共同地去解决这些我们自己造成的困难。这里有四件我们必须去做的事情,否则只能走向消亡。
第一,首先考虑社会性,再去研究搜索引擎
重点关注于社会性会比单纯关注搜索引擎优化产生更多的效益,你的用户群体会大量地分享内容。根据Pew的调查数据,41%的成年网络用户会用照片或是视频记录他们在网络上发现的内容,并且再次发布在可以与其他人分享的网站。我们叫他们策展人。而且,这些社会分享影响着SEO,根据SearchMetrix的研究,社会信号—像是通过Facebook, Twitter 和 Google+展示的兴趣嗜好,评论,推文分享和google的索引排名有很大的关联。
仅仅有一个“社会化战略”是不够的,而且你组织里的每一个人都应该是“社会媒体战略家”,而不只是简单的一个个体。从基础上在产品上构建社会化,这是我们需要去做的:
1.利用精美图片进行纯粹的视觉设计人们倾向于分享图片,而且从经验来看,和简单的链接相比,图片分享会吸引更多的点击率。
2.把分享简单化。最新的Mashable已经创造了可以给一篇文章带来更多精准的分享和内容策展的“微内容”,我们侧重强调每则内容里面最有意思的“闪光点”并且给与读者捷径可以快速的分享。当朋友点击链接的时候,最先吸引目光的就是我们想要侧重的“闪光点”。
3.我们的新的速算法告诉我们关于“病毒式传播”。我们已经 建立了一个新的工具,测量病毒式营销的内容,并预测哪些内容是关于病毒通过预测模型。我们宣传 我们的“下一个大事件”列在主页上(每个channel page)中的内容,每篇文章旁边。然后这些社会机 会的故事,被读者所共享的几率最大。但最重要的是,他们是网站上要读的东西里最好的,而我们在正确的时间告诉你。
第二:在移动颠覆你之前拥抱它
移动通讯技术并不是仍处于研发阶段—它已经存在了。传媒业正在匆忙起步,但是发展速度过于缓慢。
通常情况下,通过观察早期的使用者来了解你的观众们接下来需要些什么。在Mashable博客网站这一类别中,我们得到了相当多的访问量。结果表明,在每年的移动业务中,我们看到了人们的需求呈现180%的增长。但这并不是全部:皮尤研究中心调查显示,超过四分之一约为27%的美国人口都是通过移动设备来获取阅读新闻。
还记得科技是怎样使得杂志第一次脱离纸质印刷而发行的么?那些早先的尝试者们行动迅速而猛烈,而我们也从他们所取得的成果中清楚地看到了一些潮流趋势的兴趣,这又一次在这一产业中引发了强烈反响。我们都清楚地知道移动通讯的浪潮正席卷而来,但始料未及的是它会呈现出如此多样的形态而且来势汹汹,如同飓风一般。
正如设计师说说的一样:这个时代已经没有所谓的“救世主”了。在过去,那些“救世主似”的规格,也即我们设计出的设备规格最理想的形式,无非是台式和便携式。但是这种能适用于任何情况,几乎万能的均一尺寸(抑或是两种截然不同的尺寸)对我们从观众那儿所了解到的不断增加的设备的各种形式并不起作用。虽然近期我们认为平板会主宰未来的市场,其他的形式也同样很流行。平均而言,Mashable网站是从每月2000多种以上不同的设备的基础上得出的数据。
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