很少有领导者能够在全新领域构筑管理基础的同时组建结合各种前所未知类型能力的团队。战略选择面临着同样新鲜的领域，好比大众传媒开启了市场营销的新时代，或全球化要求组织足迹的彻底变化。
在2014年及以后，CEO和董事会需要决定新的当务之急，明智地进行投资，并准备好支持实验。在大破坏无可避免的时代，在警惕风险的同时时刻准备着迅速果断地采取行动的人将能获得巨大的潜在好处。
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