游戏、电商、O2O、社交、移动支付……阿里巴巴和腾讯前所未有的产业PK丝毫没有停止的迹象，无论是业务创新还是投资并购，两家巨头互不相让。曾经“电商霸主”和“社交寡头”的定位再也无法体现两家公司日趋模糊的竞争边界——下一站，他们将打向哪儿？
腾讯打到阿里老家去
无风不起浪，腾讯入股京东的传闻越来越言之凿凿，如果说余额宝对战理财通、淘点点阻击大众点评、高德对战腾讯地图……只是阿里和腾讯在非核心业务或者新业务领域的擦枪走火，那么关于京东的传闻，可谓腾讯“打到阿里老家”去的一步。
众所周知，在电子商务领域，无论腾讯还是百度，抑或打酱油的盛大（曾炒作品聚网），都未能给阿里巴巴以实质性威胁，反倒是京东商城、苏宁云商一直对着阿里巴巴穷追猛打，以至于电商霸主在2010-2012年通过数次分拆明确了天猫、淘宝以及聚划算的分兵战术。
而现在，数度受挫的腾讯终于选择和敌人的敌人联手。有不愿透露姓名的业内人士告诉北京商报记者，要说京东+易迅能够大过阿里巴巴，倒也未必。但京东+腾讯的想像力就不那么简单了，规模效应的意义就体现在这里。
事实上，按照腾讯目前的投资并购策略，极少直接参与到被收购企业的日常运营中，而是选取最优质资源给予最重点领域，投资大众点评、投资同程网甚至把搜索业务划归新搜狗等，概莫如此。
“京东马上要上市，不缺腾讯这些钱，要的还是威慑力和潜在资源。同理，腾讯也不缺钱，投资京东要的就是对阿里的牵制，在这些惺惺相惜的情感因素下，京东到底姓刘（刘强东）还是姓马（马化腾）倒是次要。”上述业内人士指出，逻辑上和情感上理得顺，剩下的只是价格问题，毕竟生意就是生意。
而腾讯出招，阿里也不会坐以待毙。就在近日，天猫上线国际站业务，抢夺海淘业务。分析人士指出，很多人认为淘宝网+天猫，阿里系电商货物已经“高大全”，但实际上在货物品类和数量上仍有进一步扩展的空间。“即便实物款式足够大，阿里在虚拟货物领域一样有空间。”
另有分析认为，京东、腾讯联手除了入口打通，还将进入阿里后方，很可能从三四线城市入手，甚至“农村包围城市”。
但这一观点遭到互联网知名分析师鲁振旺的看衰，他认为，腾讯联手京东进军阿里后花园的言论肯定是胡扯，淘宝是阿里的后方大营，也是巨大隐患，如果京东搞C2C绝对是自掘坟墓。因此，致力于跟微信结合进行移动端布局，发力四五线市场，利用大资金进行物流布局和开放平台，才是京东的未来。
抢夺传统企业盟友
形容阿里和腾讯竞争的激烈程度，不仅要看现在，还要赌未来，而电商即是现在，线上线下融合的O2O即是未来。
谁是好伙伴？万达集团董事长王健林主动递出橄榄枝。他已经明确表示，“万达电商可能会从腾讯或阿里中选一家合作”。据王健林预计，2015年万达线下客流将超过20亿人次，他放言，“一个优秀的线上公司加上万达的线下资源，不要说在中国，在世界上都没有敌手了”。
但反过来对腾讯、阿里而言，即便万达是最大的香饽饽，却也不会把鸡蛋放到一个篮子里。
根据现有信息，银泰、王府井、富力、天虹等传统零售业态巨头都已经与腾讯、阿里进行不同程度的合作。
但鲁振旺认为，国内还没有看到一个真正成熟的百货类O2O应用，由于国内百货都是招商模式，对卖家运营的掌控力不足，在入口和平台运营上又过于依赖类似于微信微生活和阿里微淘，所以万达、银泰、王府井等依然在摸索阶段。
亿欧网创始人黄渊普也指出，2014年传统零售行业正在寻求新的变革。一方面，推进线上线下无缝融合，布局全渠道零售，移动端将成为今年拓展的重点。另一方面，传统百货正在向购物中心转型，以消费者为中心进行体验式改造，将门店互联网化、移动化。
但另一位互联网专家李成东对O2O现阶段合作的成效表示怀疑，他指出，目前所有公开的实物O2O项目案例，只有微信上的商业化案例提供了确实的订单和交易额数据。而无论是阿里的O2O项目，还是苏宁、王府井、万达等单体零售商的O2O，都没有公开任何有效的评判数据。有效的？还是噱头？不言而喻……