近来，融合系统在全球的发展可以用如火如荼来形容，不仅融合系统的先导者甲骨文在尽力完善自己的一体机产品线，其他巨头如惠普，IBM，戴尔等也纷纷推出了自家的融合产品，整个融合系统一片生机盎然。而作为融合系统的一个重要分支，互联网定制服务器这只花却展现出了别样的繁盛。
互联网定制服务器最早由Facebook、谷歌等互联网先锋企业提出，但在研发和制造阶段却遭遇了技术储备不足，成本无法控制等严重问题，最终导致这些外国巨头把手缩了回去。但在地球的另一端，互联网定制服务器却一发不可收拾，成为了占中国服务器市场出货量三分之一的主流产品线。
互联网定制服务器为何“西方不亮，东方亮”？归根结底还是“由谁主导”和“怎样双赢”这两个问题。而面对这两个问题，9月中在广东互联网技术峰会上，浪潮的一些经验或许能够解答这个问题。
由谁来主导？
总结互联网发展的历史我们不难看出，标榜创新的互联网企业总是将手伸的很长，从最原始的咨询发展出了社交，然后就是网购，现在又发展出了打车、租车等新业务。可以说传统行业没有几个能够抵挡得住互联网这个不速之客。不过，互联网企业偏偏就在服务器这个说大不大，说小不小的门槛上摔了跟头。
究其原因，互联网的核心是交流，而载体则是软件。在互联网从业者中有三分之一从事的都是软件、代码相关的工作。让一群天天被“面向对象设计”惯坏了的程序员来搞服务器，结果可想而知。就连苹果这家21世纪最伟大的软件公司都把自己的服务器产品线给玩残了，谷歌、Facebook当然也不会有什么建树。
所以服务器当然还是要由专业的服务器厂商来做。
不过既然是互联网定制服务器，互联网企业当然也要全程参与进来，只不过这种参与要维持“面向对象”这种互联网企业最熟悉的方式。
在中国，网易邮箱基本上可以算作最早尝试定制服务器的企业了。而在于浪潮合作定制服务器的过程中，网易虽然全程参与，但参与程度只设计性能、成本和功能等方面的指标，而不规定具体的方案。而作为服务器提供商，浪潮则根据网易给出的性能、成本和功能需求设计架构，采购元件，最后给出符合要求的定制化原型机，交由网易进行评估并根据反馈意见进行修改。
这样一来，互联网企业以“面向对象”的方式定方向，找问题，提需求;而服务器提供商则根据需求完成产品设计与制造。二者相辅相成，扬长避短。所以，所谓互联网定制服务器，应该是由互联网企业和传统服务器制造商共同参与完成的。
如何做到双赢？
与其他生意一样，互联网定制服务器如果要走入良性发展的轨道就必须打造一种双赢的局面，既“互联网企业省钱而服务器提供商赚钱”。而想要做到这一点并不容易。
在这门生意中，互联网企业赢在跳过了咨询机构、中间商和服务器中无用功能等大量成本，赢的很轻松。
而对于服务器提供商来说，想要赢就需要些本事了。对此，浪潮集团副总裁王虹莉女士表示：浪潮的互联网定制服务器与公司的其他产品在很多元器件和模块上都是通用的，因此，浪潮的互联网定制服务器并不需要额外采购和设计很多部件，这样就在很大程度上降低了成本。另一方面，浪潮很早已经在进行供应链整合的工作，由于部件的通用率高加之互联网行业对服务器行业需求高涨，浪潮对单一元件的需求量可以做到很大，这就提高了浪潮对上游的议价能力。
由此来看，服务器提供商想要在互联网定制服务器这个行当里赚钱，首先要靠技术积累，其次要靠广泛的合作和强大整合能力。像浪潮这样能够同时做到二者的提供商并不多见，因此，互联网定制服务器的“西方不亮东方亮”也就更容易理解了。