2. 三部曲——提交数据需求
故意放了张你可能看不清楚的图（o(╯□╰)o），所以别问我要大图了，谢谢~
左侧就是度量分类和度量，从标注了颜色底色开始的就是维度了，标了颜色的也即此指标需要被计算到所需的维度，灰色的表示不需要，黄色和绿色（以及上面的数字1、2），表示优先级不同，黄色的当然是高优先级了。比如黄色上我写的数字应该是1,也即第一优先级。
实际上，依据不同的场景，当然可以有很多简化，比如无需标注优先级之类的。
此外，还需要单独提供维度和度量的详细口径定义说明表格，这时最好和分析师一起，详细进行确认。
3. 三部曲——进行数据分析
你提的需求不管是做成报表、还是做成具体可视化的界面，总之如果已经开发出来了，就来玩魔方吧。只是报表有可能你得导出来在EXCEL里玩魔方。（即使是可视化的界面，也依赖于对方设计得是否易用）
最简单的分析是逐级钻取，如：
，
复杂的则需要多维交叉：
比如，当分析某个APP的Active users, 当我已经锁定某个省份有问题的时候，我们既可以继续钻取到城市去明晓细节，又可以交叉到品牌，看不同省份间品牌偏好的问题。比如是否小城市中安卓品牌的人更加活跃。
五. 留点作业：要记得思考哦
1. Detail页面的设计师被追责，怎么应对？
某日，负责搜索结果页（LIST）的设计师来找商品详情页（Detail），他好容易做了LIST页面的改版，而且结果也确实喜人，从List页面到Detailye页面的转化率确实提升了（比如原来100万的人来到List页面，只有40万继续点击到Detail,改版后，变成了50万）。但是不幸的是，总体从L到订单的转化率却没有提升，反而下降了。
请问，如果你是Detail的分析师，如何和List的分析师一起想办法分析什么原因？
2. 挂羊头卖狗肉的Banner，怎么用数据证明其反而有害无益？
有时为了爆眼球效应，你的老板会要求你做个华而不实的banner,比如明明活动页（Landing Page）里都是一些屌丝产品，却偏偏在banner上用屌丝的价格放一些高大上的产品图片。想要吸引人点击进去。而确实点击效果很好！过去放凤姐一晚，100个人里只有5个人点，现在放了林志玲一晚，100个人居然有99个人点击。老板很高兴，而且确实成交额似乎是比过去略微高那么一点点了。现在，除了用道德说辞说服老板不要这么做，还有别的方式吗？
五. 最后，唠叨几句
最后，分享给各位的心得是：
- 你现在也知道，数据本身需要经过分析师的定义、数据源系统的采集、数据开发的开发以及展现设计，任何一个环节，可能会产出错误的数据，所以数据本身未必100%靠谱。