大数据时代带来的变革已在商界初露端倪，媒体行业亦敏锐地察觉到大数据将带来巨大的变革。但利用数据挖掘新闻或在新闻生产过程中以数据支撑，这且只是数据所能给媒体带来的转型机遇中的一小部分。
从能够提供关于世界的洞见这一意义上看，数据可以被认为是一种战略性资产。专有数据是能够驱动巨型公司的商业模式的宝贵资源。媒体行业如果能够玩转数据这一战略性资产，在新时代媒体转型期，既借助数据的客观性与说服力做出有深度的新闻，又能够充分拓展其背后的商业价值，把数据做成一门可持续发展的生意，背后的利润规模和商业价值将难以估量。
大势所趋，媒体转型做数据的生意已不是新鲜事
其实媒体利用大数据转型的概念早已不是什么新鲜事，国外有许多媒体从多年前就开始通过平台合作的方式扩大对数据资源的利用、增强对数据的分析能力。
且有部分数据导向型的媒业还将他们对数据的掌握与分析应用于实际，在其内容产品之外添加数据类的服务，并获得丰厚的回报。这些媒体常常拥有良好的增长势头，有时还能创出令传统媒体难以并肩的利润收入。
彭博
彭博很早就意识到数据信息背后所带来的价值可以超越新闻本身，因此并非将自己单纯定位为媒体公司而是全球最大的金融信息服务供应商。该公司的数据终端系统“彭博专业服务”可以帮助客户查阅和分析实时的金融市场数据，并进行交易。这在金融行业中，无疑是一个极有力的竞争工具。
使用该数据终端的客户遍布全球，包括交易员、投行、美联储、美国其他官方机构以及全球各大央行等。彭博的终端机销售占公司收入的85%左右，过去其终端机的销量一直以每年约2.5万到3万的速度增长，同时在上一轮经济低迷期间毫发未损。
根据数据统计，该项核心业务2014年为公司带来约90亿美元的收入。正因如此，彭博持续不断进行扩张，包括大范围招聘新闻记者，收购业内颇负盛名但处于亏损状态的‘`商业周刊’’等。
汤森路透
路透社作为世界三大新闻通讯社之一，在新闻界的地位毋庸多说。但即使这样的媒体巨无霸在这个时代也亟需转型。2008年，加拿大汤姆森公司(The Thomson Corporation)与英国路透集团(Reuters Group PLC)合并组成汤森路透(Thomson Reuters)。在保留新闻业务的同时，转型成为一个商业数据提供商。
现在的汤森路透主要为专业企业、金融机构和消费者提供财经信息服务，例如电子交易系统、企业管理系统和风险管理系统、桌面系统、新闻，以及为在法律、税务和会计、科学、医疗保健和媒体市场的专业人员提供智能信息及解决方案。
ProPublica
ProPublica在2014年2月推出了自己的数据商店，免费发布原始数据，同时也出售给那些愿意额外付钱购买其他附加值数据的客户。2014年4月，ProPublica网站宣布，将数据商店的范围扩展到报道中使用到的所有数据，此举引发强烈关注。“如果你观察诸如美联社、路透社和彭博社这样的新闻室，会发现他们的核心内容是数据产品，其中一些真的非常挣钱”，Propublica网站主编克莱因对《哥伦比亚新闻评论》表示，“无疑，对很多新闻编辑室来说，销售数据产品是个创富机遇”。
这样的有关数据为导向的国外新闻业转型案例还有很多，在德国，每年有72亿欧元流入该领域。这足以证明媒体和数据的结合是个与众不同的产品：若经营得好，不仅仅有利可图，而且在社会起举足轻重的作用。
国内媒体转型动力十足，目前缺乏突破
在中国互联网产业的飞速发展带动下，中国传媒的转型近年来也加快了步伐。但无论纸质媒体、电视媒体、网络媒体或社交媒体，对大数据的使用尚处于摸索阶段。大多数媒体对于数据的使用，都主要集中在数据新闻的生产过程中。
财新数据可视化实验室
成立于2013年10月的财新网数据新闻与可视化实验室是结合新闻编辑和数据研发的虚拟实验室，将数据应用于新闻采编及呈现。在数据新闻的制作方面，是国内优秀的代表。
自成立以来，实验室陆续发布了《周永康的人与财》、《星空彩绘诺贝尔》、《三公消费龙虎榜》等一系列数据新闻作品。通过数据的整合分析及可视化呈现，复杂的新闻事实变成了清晰简明的图表，更易于理解和传播。实验室成立至今发表50余个作品，呈现在“数字说”频道。截止2014年底，财新可视化实验室是唯一一家获得过数据新闻奖的可视化团队，并且两次获奖。