释放医生资源
马化腾此前向记者在内的媒体人士构思了腾讯医疗的战略构想，即帮助客户“互联网化”。
“我们投资的卓健科技，针对的是大中型医院，它有牌子（品牌），它的医生很好。大家（看病）是奔着这个医院的牌子去，但是它希望‘互联网化’，我帮它互联网化，什么系统都是医院的，我帮你运维、帮你开发APP，你的云端、远程候诊这些技术我帮你提供，反正（很多）都是你的，我只是帮你做服务提供商，做着做着，我的云端数据越来越全，我又可以诞生新的商业模式，这种打法又不一样了。”马化腾表示。
马化腾的这种模式，试图要改变以往的医疗生态，而在关键节点上，腾讯正在迈出第一步。
在此次贵州的发布会上，腾讯副总裁丁珂还重点介绍了“腾爱医疗”战略中服务于医生群体的平台型产品“腾爱医生”。
“腾爱医生”是腾讯内部孵化的移动端互联网产品，定位于为医生群体提供专业的互联网服务。在医生端，主要实现帮助医生打造品牌、管理患者两大功能；在患者端，通过打造医生公众号，使患者找到相匹配的医生。同时腾爱医生APP也为医患双方提供了跨终端的即时通讯工具。
据腾讯内部人士介绍，腾爱医生APP打造了有严格安全和隐私保障的即时通讯功能，让患者与医生随时随地直接对话，“就诊前，患者可向医生反馈病情、咨询建议，医患双方进行初步沟通与了解；在就诊后，医生也可第一时间跟踪患者病情变化，并在APP上安排复查、预约加号、安排手术等，有效提升诊疗效率”。
其实在此之前，“腾爱医生”已于上海首次亮相，并与国内9大医生集团举行签约仪式。9大医生集团是体制外的医生，涵盖脑科、血管外科、心血管、妇产科等各个专业领域。
在医疗领域，医生永远是最宝贵的资源，在业内人士看来，“腾爱医生”是腾讯重要的医生平台，通过这个端口，医生可以快速聚集，并形成规模效应。
其实BAT巨头中，阿里早在2015年年初即通过阿里健康联手新浪“爱问医生”打造“问医生”平台，在家中就可以图文形式直接向医生描述病情，获得医生的进一步指导。
有业内人士认为，相比阿里，腾讯的优势在于社交资源，其微信和QQ两大平台，数以亿计的活跃用户，或可为“腾爱医生”带来意想不到的规模化集聚效应。
据丁珂介绍，“腾爱医生”发布后，受欢迎的程度比预期要高，“我们现在正在思考后续做医生准入，时间点有可能会是6月份左右上准入政策”。
腾讯在回复时代周报记者的邮件中表示，通过“腾爱医生”APP，患者可在微信公众号上和医生直接对话，医患双方在就诊前就会有一个高效的沟通，建立初步了解，在这个阶段，患者实际上掌握了对医生的“评估权“与“选择权”。
此外，“腾爱医生”对于医生或医疗团队的公众号，也有一套严谨的管理规范，最大程度上去确保医生对患者所展示的信息是真实、可靠的，“对于受好评和认可的优秀医生或团队，患者也能够通过微信这个社交平台，去转发扩散口碑”。
在中欧国际工商学院卫生管理与政策中心主任蔡江南看来，腾讯的医生平台多是“医生集团+医院”的模式，医生集团发展仍受制于当前的体制。
有医药业内人士认为，受制于体制的牵绊，目前国内还不具备医生独立执业的环境，很多医生集团沦为医生和患者之间的“中介”，特别是“平台型”的医生集团，帮患者找到想要看的医生，医生找到合适的患者。
但现在体制内的待遇如编制、评职称等，仍是医生职业发展热衷的环节，因此很多医生集团的医生，往往更愿意将自身的平台，当作过渡的跳板。
而这正在马化腾的考虑当中，“我听到一些医生有时候说，（他们）不愿意离开大医院，医院给了一些特殊机会，比如说升教授、出国考察等，一出去体制外就没有这些好处了”。
马化腾表示，国外其实并没有这样的制约，“你怎么让这些专家能够大胆地走向市场，又能够没有顾虑，把他的能力在体系外释放出来呢？我觉得很值得大家思考”。