（上图为SAS公司首席技术官及研发部门负责人Armistead Sapp）
Armistead保持每年与这192个研发小组至少两次面对面的机会，用于了解每个研发小组的年度进展以及解决所遇到的问题。SAS对每个研发小组仅设置宽泛的KPI指标，每个研发小组都有自己需要负责的产品，而小组内部的研发人员则有自由度来尝试新的想法。
SAS鼓励面向创新的“快速失败”方法论，即研发人员可以不断发起各种新的尝试，只是需要快速创新、快速失败、快速开始下一个尝试。比如，现在SAS就有研发人员尝试在平板、电脑和手机等设备之间的无缝用户体验，也有研发人员尝试用Go和Swift语言写SAS软件。
在研发方法论方面，当前SAS主要采用敏捷开发方式，以30天为一个迭代周期，一个产品开发周期最长能达12个迭代周期、最短为6个迭代周期，平均为9个迭代周期。SAS差不多从10年前开始采用敏捷开发模式，之前一直为传统的瀑布流开发模式。
随着现代计算架构进入到云计算时代，SAS也开始采用DevOps边开发边运维的模式。DevOps把在线软件的迭代周期推进到周甚至到以天为单位，软件的交付通过互联网自动化的部署而无须人工干预。
SAS最新推出的Customer Intelligence 360就是第一款基于DevOps开发模式的软件产品，目前包括SAS 360 数据探索（SAS 360 Discover）和SAS 360 互动营销（SAS 360 Engage）两个核心模块，2016年内将推出更多模块和功能。