如何实现全生命周期管理
既然数据中心全生命周期管理可以给用户带来数据中心管理上的诸多提升，那么，用户应该如何实现“数据中心全生命周期管理”呢？丁麒钢表示，首先应该在观念上有所改变，应该把数据中心的全生命周期的整个过程看作是一个相互影响又相互制约的连续体，而不是割裂的看待数据中心的规划、建设、运维和管理。
其次，用户要在专业人才的匹配上转变观念。应该认识到，数据中心的不同阶段需要的专业人员是有不同的，对绝大多数企业来说，很难配备满足数据中心不同发展阶段的各个方面的专业人才，因此，需要像艾默生这样的第三方专业服务商来帮助客户通过服务外包的服务来满足数据中心全生命周期的服务与管理的需求。。
第三，要认识到“数据中心全生命周期服务”的社会供应资源在量和质上都是不足的，也就是说能够提供真正的“数据中心全生命周期服务”的厂商是较少的，因此，在选择此类供应商时要仔细甄别。
最后，要认识到专业的事情还是要交给专业的人做，用户和服务提供商各自做各自擅长的事情，这样的资源组合才是最有效和最好的。因此，将数据中心运维与管理交给合格的专业服务商将是以后数据中心运营管理的常态。
为何是艾默生网络能源
那么，艾默生网络能源的优势又在哪里呢？丁麒钢解释道，艾默生网络能源之所以能够为用户提供“数据中心全生命周期服务与管理”，首先源于艾默生网络能源是全球唯一真正的“端到端一体化解决方案的供应商”，也就是说从数据中心的供电系统、制冷系统，机柜系统、弱电系统、到基础设施管理系统，，艾默生网络能源都能够独立的进行研发、制造、销售和服务，而且是全球技术在在中国本土运营，同时，艾默生网络能源的产品线、业务流、专业体制都是业界最完整的。
其次，艾默生网络能源具有完整的组织架构、业务流程、专业队伍、业务资质、业务工具和方法论，20多年数据中心领域的积累，使得艾默生网络能源在人才储备、经验积累、组织架构、业务流程、装备、工具和方法论等方面积累了丰富的经验，而这些靠一点一滴积累起来的经验就是艾默生网络能源“数据中心全生命周期服务与管理”最核心的竞争力。
第三，艾默生网络能源具有最完整的专业的产品，这也是其核心优势之一。艾默生网络能源从2006年开始就已经从产品供应商升格为系统解决方案的供应商，从2008年到2010，艾默生网络能源从系统解决方案供应商向基础设施的供应商转化，2013年艾默生网络能源创建了总包事业部，发展起为客户提供数据中心咨询、规划到承建的业务，2016年，艾默生网络能源把总包事业部和服务部组合成技术服务部，从而发展起从产品级到系统级再到机房级为客户提供数据中心全生命周期服务与管理的业务。
为云数据中心带来的价值
当前，云数据中心的建设如火如荼，传统数据中心也开始向云数据中心在转变，那么，全生命周期管理对云数据中心的运维和管理能带来什么价值呢?在谈到这个问题时，丁麒钢表示，云绝对不是一个数据中心，不是一个节点，而是网络上不同的节点相互关联的数据中心群。相互关联的数据中心群提供的服务内容和所服务的客户是有巨大差异性的，这种差异性就对数据中心的具体规划、设计、建设所选择的技术路线和所选择的财务准则是不一样的。怎样满足这种差异性的需求，则是云数据中心面临的一大挑战。
艾默生网络能源的“数据中心全生命周期服务和管理”参与到了从数据中心的规划、设计、建设到运维的全过程。因此，在数据中心的规划设计阶段，艾默生网络能源就可以充分和用户沟通，了解用户的需求，根据用户的需求进行数据中心的设计、部署和建设。当数据中心建设完成之后，艾默生网络能源将继续服务用户，并将自身的服务与用户运营业务结合起来，从而较好的满足云数据中心差异化的运维和管理的要求。
全生命周期管理的未来
丁麒钢最后表示，在数据中心全生命周期服务与管理方面，艾默生网络能源是一个践行者，艾默生网络能源通过自己的实践来给业界树立标杆。相信这个标杆一旦树起来之后，业内都会仿效，而服务具有不可替代性，服务的形态会变化，服务内容会变化，但满足客户不断变化的需求的服务则是永存的，而所有的服务落地最后都要落实到专业的人的身上，用专业人践行专业的规则提供专业的服务。所以数据中心基础设施全生命周期管理的服务是会一直向前发展的，虽然其形式和内容可以变，但是服务的本质永远不会改变。