链家网玩跨界:布局大数据 瞄准P2P

据悉,以P2P为起点,链家网未来还将涉足小额贷款、资金监管等更多互联网金融的业务。

采写:南都记者梁卓慧实习生陈群蕊

[第三方点评]

进军P2P需注意风险控制

点评人:中国电子商务协会高级专家庄帅

对于链家做O2O,我是蛮看好的。想想看,搜房网等第三方平台网站之所以能做起来,是基于以前传统企业对互联网运营不太了解、互联网推广的成本也比较高。但现在建个官网已不再是什么难事,延伸到移动端A PP,大家还是在同一条起跑线上呢,谁做得更好难说。归根到底,租房、买房这件事情不是靠线上就能完成,获取房源信息以后,客户还是要对接线下的经纪人,最后也是在中介里形成支付闭环,纯粹的信息平台起不到多大的作用,终究不及掌握房源的中介。

当然,传统企业转型O2O也面临着挑战,那就是规模经济和本身的成本问题。如果全部自营,客户群选择有限,显得很分散,如果把平台开放,其他中介不会跟你玩。这样一来,客户的单位获取成本就会比较高,运营成本也会比较高,如果链家网的利润支撑不够,可能会出现问题。另外还需要在营销方面创新,因为O2O做到最后其实是一个服务工具,到底能做得怎样,链家网接下来面对的竞争对手已经不是搜房网这类企业了,而是更多注入互联网基因的同行。

至于链家网进军到P2P领域,这无疑是金融创新,但最大的问题是风控的问题,毕竟它是一家中介公司,对金融的风险控制,我认为不管是在重视程度还是风控手段上,恐怕都会有所欠缺。举个例子,如果有客户需要借钱,那链家网得评估这个房子的价值是多少、这个客户是不是真把借来的钱用于买房、以及他的还贷能力如何等一系列问题,要是他真的没有还贷能力,那这个房子就要拿去拍卖,把钱还给当初通过P2P借钱给他的众多投资人,这里头的运作不是那么容易。

还有一个很重要的问题,国家是不是真的会放开这种房产与P2P结合的模式?现在当然是鼓励金融创新,但鼓励不代表所有的企业都能干,以后怎么监管难说,我觉得未来还是有些不确定性。