杨元庆：他们两个现在已经开始掐起来了。其实我今天想帮马化腾出出主意，我觉得企业市场非常重要，非常大，现在每个企业都有企业内部基于移动沟通的需求，钉钉能够起来，就是这个需求在增长的一个原因。但是好在现在钉钉还没有垄断的形势，很多企业都在发展各自的移动应用，我知道百度有，联想也有开发，所以我觉得你现在去抗衡钉钉更重要的一招，其实是把你的微信变得更加开放，能够让这些企业更方便的跟你的微信连接，这个才是更有效的途径。
马化腾：确实是这样，我们现在企业微信其实是把微信的功能下放给企业，甚至还可以进行自己的一些开发。
吴鹰：我觉得很有意思，嘉宾之间已经开始互相评论了，把我这个吴鹰放在一边，这是我想要的结果。我也补充一点，我同意杨元庆的观点，To B的市场非常大，美国这个市场基本上C和B的比例是6比4，C还是大，但是两者几乎是相近的，但是中国是8比2甚至9比1的关系，B的市场很小。
我们中国的很多传统企业还在用PC初期的IT的方式，其实它完全有机会直接跳到用移动互联网来管理公司，效率会高很多，这个需求肯定是很大的。我也同意马化腾的观点，就是To B和To C是完全不同的，特别是大型企业是很难的，我很难想象腾讯的内部管理是用钉钉来做移动协同工作的，大企业的安全就会有问题，但是中小企业不在乎，他先用着，因为它原来的效率太低，钉钉不到一年的时间，发展了100多万用户，而且没有太多的宣传，我觉得是非常好的。所以我还是希望有更多的B端产品出来，提高中国企业办公的效益。
时间已经到这里了，我们按照传统，还是开放几分钟的时间给到场的嘉宾提问，对台上的4位嘉宾你们有什么问题都可以问。
提问环节
徐少春：本来我是不想提问的，但是刚才吴鹰谈到了钉钉，谈到了企业市场，我想提个问题。金蝶做了20多年的企业软件市场，我们其实有一个云之家，我们连续这几年的应用量都是排在第一的，钉钉的企业用户数和客户数是不如我们云之家的。
吴鹰：徐总，您这有点广告之嫌了，我不得不警告您，您提什么问题?
徐少春：我非常同意刚才贾总这样一种气度，中国不能只背BAT这三座大山，我们还是要鼓励创新，所以这种气度我是非常鼓励的。
阿里巴巴有钉钉，腾讯有企业微信，就是百度还没有，我在想我们有没有合作的可能性?
李彦宏：这是问我的问题吧?我刚才问马化腾几个问题，其实我也是非常看好企业软件市场的，如果过去10年它是一个平缓发生的，可能未来10年它会是有一个很大的上涨过程。原因是过去中国还是靠廉价的劳动力在市场上竞争，那时候如果你花很多钱买个软件，还不如花更少的钱多雇几个人把这个事就干了，未来这个东西是不可持续的，所以企业级软件，我觉得未来会有一个长期的高速的成长，所以这方面虽然现在还不是百度主要的业务，但是在未来我们会逐步加大这方面的投入，也欢迎各种各样的公司跟我们来谈合作。
提问：我问贾总一个问题，贾总刚才提到了几个屏，我现在还有一个问题，我们线下商户的收银这个屏有没有在贾总的视野里面?这个也可能介入到线下的传统的商业或者是O2O方面。
贾跃亭：这其实也是今天的主题的一部分，也是共享经济的一部分，乐视的共享是生态共享，而生态共享当中最重要的不仅仅是To C，传统的共享更多的讲的是C端闲置资源向使用上的转移，但是生态型的共享我们认为是全方位的，包括B端的共享，所以乐视推出了乐趴，我们通过乐趴这种非常创新的制度的设计，非常好地和整个生态系统当中很多的合作伙伴融为一体，包括价值融为一体、资本融为一体，所以乐趴是资本互投的，我们可以投到乐趴，乐趴也可以反向投到乐视任何一个资本板块当中，当然和我们线下收银也有一定的关系。但是乐视自身的生态对支付的要求更多的还是线上的要求，乐视的生态是O2O的，是从线上再到线下。当然这一块不是我们的强项，我相信我们大量的线下的乐趴对线下的支付支撑是非常强烈的，这方面也有很多共享的经验。
提问：我们知道数据要流动才会产生价值，今天各位都在讲共享经济，大家对这个都很认可，但是在数据的层面上，如果各位的企业把数据共享出来，以一种什么方式让数据流动起来会产生更大的价值?但是实际上我们也会遇到各种各样的问题，比如说我们跟阿里沟通做数据的共享，阿里会说，我的交易数据是最有价值的，只能是你们的数据进来，我们的数据处不去。然后我们跟腾讯沟通，说要去做数据的对接，要去共享，也会遇到问题说，腾讯的用户数据在我这里是最宝贵的，你们是不可能跟我们做对接的。所以我想请问各位，如果数据都不流动、都不产生价值，数据放在那里有什么意义?为什么不做数据的共享呢?