一个企业的成长跟它的创始人、跟整个团队的文化和基因是息息相关的，所以很难说一个企业突然间转给另一个企业来运营，我觉得这是不太合理的方法，我觉得更多的还是要回到这个主题，从共享到分享，应该让更多的企业，包括企业内部的管理团队发挥他的特色，让他们之间能够互相协作，而不是说一个企业在一个很垄断的行业里面发展，我觉得这都是不利的。
所以我更强调的是一种生态的方式，这个生态里面可以很多元化，有很多企业，这些企业应该是越做越小，越做越专业，一直做到最底层，社会的分工要越来越细，由不同的大中小企业撑起这个生态的发展。所以我更想表达的是，未来其实不是往其中的一个方向发展，而是往生态的角度发展，每个企业都会找到自己的一个最能够立足的长远的点，而并不是说你能去帝国化，把它垄断起来。
谈竞争：合作和竞争哪个更能推动创新?
李彦宏：刚才马化腾讲避免竞争，包括贾跃亭讲不跟BAT竞争，感觉这些东西好像有点俗，我觉得不俗，我觉得科技的创新一直在背后有两个非常大的推动力，不知道大家有没有注意过，我问过很多搞科学的人和搞企业的人，我说你觉得某种巨大的创新到底是怎么发生的，是不是真的就是这个科学家特别理想主义，没有任何其它的力量推动，他就脑洞大开，想到了这个东西?很多人告诉我说是的，他们就是这样的人。
但是在我看来有两个非常大的推动力量是绝对不可忽视的，一个是战争，比如说怀部长讲的图灵，图灵之所以有那么多创新，其实是因为一战、二战的时候因为战争的威胁，人是惧怕死亡的，在这种情况下，就能特别激发他的创造性，产生很多新的科技。
还有一个就是商业文明，我们今天不能鼓励战争，但是我们可以用商业的力量去推动科技的进步。好几百年前哥伦布发现新大陆，不是他一个人有这种好奇心，他就发现了占整个地球20%多的陆地的一个新大陆，是他背后有商业力量去支持，他最早去找葡萄牙的国王寻求支持，被拒绝了，后来又找英国国王，又被拒绝了，后来又找法国、意大利，全部被拒绝了，最后西班牙决定资助他，这样他才能有那么大的舰队，带着科学家走那么长的时间。
很多的科学的进步，背后是有商业力量推动的。我们做企业的，其实就是应该想着怎么样用商业的力量来推动科技的进步，而这种竞争又是一个非常关键的东西，如果没有竞争的话，谁都不会有那么大的劲去天天干。战争是死亡的威胁，商业的竞争其实某种意义上也是死亡的威胁，只不过这个死亡是你企业的死亡，你如果天天觉得我这个企业不会死，那你可能慢慢真的就死了，你天天觉得你这个公司会死，你这个公司反而会越做越大。
吴鹰：李彦宏讲的这一点我是很赞同的，这跟我下一步要做的一件事是非常有关系的，一个是战争，一个是好奇心，这是人类创新很大的动因，但是我们不能随便制造战争，但是我认为我们在座的人都很有幸能看到人工智能的发展和机械控制的发展，看到将来的战争可能一个人都不会死，一个国家派一个机器人的团去打，输的国家就投降，因为你最强的军队是你的机器人，你打不过它，你用你最高力量的机器人打完了，这样避免人类死亡。
我要回应一下马化腾的问题，我问这个问题其实有一个深的含义，就是说阿里有巨大的资源，这个资源能不能共享，你变成它的CEO，你做什么能够贡献出来给大家。
再回到李彦宏提的这个问题，创新有没有可能造成战争或者死亡的机会，主办方好像知道我想要做什么，我真的没跟他们沟通，今天的座位正好是元庆和跃亭挨着，马化腾和李彦宏挨着。假设贾跃亭和杨元庆你们俩合作，来探讨李彦宏和马化腾。在企业未来的发展上，你们俩各自说一说，你们俩如果合作了，是不是对他们的挑战，比你们单独作战更有竞争力?
因为他们俩有他们的优势，他们是巨大的平台，但是他们缺硬件，而我们的生活离不开硬件，刚才元庆说了，你们的大型制造是一套很复杂的事情，他们不具备这个能力，我想先让元庆说，然后马化腾说，你们怎么回应他们对你们的竞争，然后贾跃亭说，之后李彦宏来回应。
杨元庆：我的回答恐怕会让你失望，我觉得我跟台上三位的公司都有很好的合作的机会，当然如果吴鹰非得让我拉郎配的话，我们当然也很愿意跟乐视合作。其实联想把自己的定位就是一个智能设备服务的公司。