表面上看这种情况，品牌线下销售额会减少，但对于品牌而言，如果能够发现消费者线下体验后至线上购买的转化情况，那么品牌就可以重新调整对线下店铺的定位，比如升级为以客户体验为核心的体验店，进而促成线上交易的达成。比起无人超市，为认为这是一种更“实在”的新零售模式。
天正聚合恰恰在做这样一件事，打通消费者在品牌各个渠道的消费情况，建立更完整的会员系统，帮助企业洞察消费者的行为和喜好，进而提供更好的服务。
他们正在将百度的众多AI技术，比如人脸识别、图像识别、语音语义识别等融入到线下零售应用的场景中，与很多知名消费品企业和零售企业都开展了合作。由此，正如前面所说，AI可以帮助品牌更好得了解顾客，也能帮助提升运营效率和消费体验。据说，已有部分企业即将在自营门店大规模推广部署AI应用成果。
这是一个典型的创业老炮利用巨头的平台优势改造传统行业的案例，而平台的AI技术所扮演的角色，就是通过赋能创业者，最终赋能所有行业，真正让AI影响和改变大众的生活。
这也是百度的新玩法：依托一系列底层技术平台（阿波罗、DuerOS等），通过建立AI加速器把公司处于A轮融资阶段的AI创业者聚拢过来，赋能他们。
加速器的概念其实不新鲜，但无论在美国还是在中国，一直都没做起来，最大的问题就是服务能力跟不上。往往把创业者拉进来之后，就没下文了。
而像百度AI加速器这种新型创投服务机构，有几个特点：
第一、产业聚焦。不是什么领域的创业者都能进来，据说去年第一期招生时，报名的创业者达到上千位，最终入围的只有20多位，大家都是奔着百度的AI来的；
第二、在百度AI加速器中，百度为入选生态伙伴提供顶级导师定制课程、价值千万技术资源、百度投资入股、技术定向支持四大核心资源。说白了就是要钱有钱，要人有人，要技术有技术，要资源有资源……这是传统VC或者加速器无法比拟的。
第三、授人以鱼不如授人以渔。据说百度AI加速器毕业之后，第一期创业者们的公司都获得了不同程度的增长。比如一家专注于汽车行业问答的新媒体公司，在接入了百度理解与交互技术UNIT（人机对话定制化平台）之后，其B端客户数量增长了700%.
虽然叫百度AI加速器，但依托百度强大的平台优势，AI加速器更像在建立一种全新的生态。目前百度AI加速器的入选企业可以优先调用百度 AI 开放平台已开放的90多项核心能力，一千万人民币以下的调用费全部减免，还可优先获得测试版的使用权。与百度协同度高的项目还有机会获得百度投资，其他优质项目会得到百度风投及多个顶级投资机构的关注。
未来的创投机构，无疑会朝着平台化、专业化的方向走，而在这方面，互联网巨头具有得天独厚的优势，像百度这种全面All in AI的平台型公司，所有的战术安排、架构设置、资源调配，都是聚焦在一点。所以外界看到的可能只是一个AI加速器，在这背后，其实是一环套一环的组合拳。