中国IDC圈3月31日报道，“我以前是坐而论道，现在是起而行之。”坐在北京市朝阳区一座5A写字楼宽敞明亮办公室里的郎永淳，现在的身份是找钢网高级副总裁兼首席战略官。此时，距离他离开央视已有半年时间。
很多人不理解，作为央视名嘴为什么不选择一个新兴热门的行业而选择现在已公认的产能过剩的钢铁领域，对此，郎永淳有自己的理解。他认为互联网作为工具，能减少钢铁交易的环节和周转周期，是去产能的利器。
类似的话他还要用更专业的术语，讲给全国一千多家大中型钢厂听。这个过程并不是一帆风顺的，他要不厌其烦地和钢厂沟通。毕竟对传统行业而言，产业互联网是比较陌生的东西。主播的身份给他的沟通带来了先天优势。
从台前到幕后，郎永淳称并没有觉得有落差。他对《法制晚报》(记者说，“自己要清楚掌声和关注是来自平台还是个人。现在，我要求自己离开平台也要受人尊敬、得到掌声，这让我必须付出更多努力，拿出实实在在的东西。”
谈新职业
生活比以前不规律 要“不厌其烦”和钢厂沟通
法制晚报：为什么不选择一个新兴热门的行业而选择了公认的产能过剩的钢铁领域？
郎永淳：互联网一定会给各个传统行业带来非常大的推动与改变。越传统的行业，互联网工具的发挥空间和市场前景可能越大。
很多报道都说，钢铁现在都卖到了白菜价，甚至比白菜还不如。钢企面临的是从卖方市场转向买方市场，它一定会考虑我该怎么办？而对互联网而言，采用新的技术、新的模式以及服务优化和大数据分析，来推动传统钢铁行业提高效率、降低成本、消解产能、以需定产，正是最合适也是最好的时点。
传统的钢铁贸易模式要经过至少五个交易环节，最终才能让钢铁到达消费终端。走一个流通环节就会有一笔成本。现在通过互联网零售，钢厂和需求方通过互联网直接进行匹配，减少了中间交易环节与仓储转运次数，仓储周转从平均30天加快到10.3天。
此外，互联网平台的价值还体现在大数据上。比如钢企想排产某规格产品，通过电商平台大数据一分析，库存需60天才能消化。钢企可以根据大数据分析结果，停止该规格产品的当下生产。可以说，钢企在大数据的指导下能够了解市场的个性需求，帮助钢厂实现精准生产、削减库存。
法制晚报：现在的工作主要做些什么？
郎永淳：我要不厌其烦地把钢铁全产业链电商能带来的价值告诉合作方，并做好公司公共事务的体系建设，以及战略研究与规划。
任何一项新兴的事物，尤其是相对于传统行业而言比较陌生的东西，接受它会有一个过程。这些钢厂会认为互联网你能产生什么价值？你什么也没做，就是一个工具而已。我就要去宣介、沟通，介绍我们如何在产业链的每个环节做好服务的优化。不是双赢的事情我们不会做。可喜的是，我们在信息流、资金流、物流的服务优化上，已经得到客户的充分认可。
法制晚报：生活节奏和之前在央视有什么不同？
郎永淳：更不规律了。以前再怎么辛苦也还有自主的时间，毕竟一周只有三天出镜班，并且基本是下午时段，按部就般完成好直播任务，不出错、到什么点做什么事，更像完成一个输入好了的程序。
但现在从星期一到星期天都要去做事，每一天都排满了，尤其是没有人给你输程序、告诉你要怎么办，而是我要告诉自己和团队要做什么。要去搭建平台、做制度和渠道建设、主动去做各种交流。现在的自主和那个时候的自主不一样。过去自主的是时间，现在是怎样发挥主观能动性与创造性。
法制晚报(微信ID：fzwb_52165216)：和钢厂在沟通过程中会遇到什么困难？
郎永淳：困难就在于我所讲的互联网模式与价值，传统钢厂可能不理解、不接受，担心会受制，甚至会考虑自己要花费人力、物力自建电商平台，干吗要接入第三方平台呢？
老总理解了，销售人员可能还会有抵触，站在个体的角度去思考自己的价值如何体现。即便可以合作落地，也要换位思考，一步步从小业务着手，慢慢来。万事开头难，毕竟各有各的思量。
从主播到幕后没有落差
知道掌声和关注来自哪里
法制晚报：在央视的工作经历对你现在这份工作有什么影响？
郎永淳：没有之前那样一个平台，不可能让我有勇气和能力，带着光环进入现在这个行业。跟光环在一起的还有感恩与情怀。个人的价值如果能体现在用互联网去推动钢铁产业的转型升级上，也不枉青春。你想，如果我没有那个光环，怎么可能跟这些钢厂一而再、再而三地进行沟通。