“所以如果没有足够的能力，就算要了很高的价格，可能也无法胜任。”邢志明说，海归回国常常会参考已回国同事或同学的薪资水平，一般不会接受低于其他人，但形势在发生变化，如果一年前没有回来，年薪200万的岗位已经招到了人，现在即便你有同等能力，可能今年就只有120万的岗位了。
邢志明说，你跟他们聊天，会发现探讨性的问题非常多，比如说，现在的技术或者应用是退步还是进步，各家公司最后谁会胜出，大家都愿意去比较。但我们很少谈年薪多少，毕竟综合报酬和成长机遇都值得期待。
对于海外人才的流动趋势，邢志明提出了“良禽择木而栖”的观点——“（他们）都知道自己在这个市场很透明，都知道自己要什么”，“海外回国的（人才）会先流向BAT，然后从BAT离职创业，或者在BAT之间流动，亦或流向成长型公司，其中很少一部分因为创业又带着一批研发人员流动，选择‘抱团’的大部分是前同事和校友圈。”
“越来越多的中国工程师最终发现，加入一家成长迅速的中国公司是一个更为明智的职场选择，”张瑞向记者表示。
「顶级猎物。科学家」
按团队挖人“争”的是公司的未来
目前，BAT完成了自己在AI领域的跑马圈地。
2017年1月17日，百度宣布任命陆奇为百度集团总裁和CEO，主要负责百度的产品、技术、销售及市场运营，兼任百度智能驾驶事业群组总经理。一个月后，陆奇成为百度董事会副主席，对百度AI业务进行大刀阔斧地重构。去年3月，李彦宏算过一笔账：过去两年半，百度研发投入高达两百亿，绝大部分投入到了人工智能。
在百度入局三四年后，2016年腾讯成立AI Lab（腾讯人工智能实验室），专注于人工智能的基础研究及应用探索，为腾讯各产品业务提供AI技术支撑，原百度研究院副院长、大数据实验室负责人张潼宣布出任腾讯AI Lab负责人。去年5月，腾讯宣布任命语音识别技术顶级专家俞栋博士为AI Lab副主任，并在西雅图成立人工智能实验室。
2017年10月，阿里宣布成立阿里巴巴研究院——“达摩院”，人才阵容史无前例，不久，阿里人工智能实验室宣布两位重量级AI人才——微软亚洲研究院首席研究员聂再清博士，谷歌Tango和DayDream项目技术主管李名杨博士，此举被外界称之为：阿里达摩院成立后打响的人才强夺战第一枪。
“对于稀缺人才来说，如果请到他会对公司的发展有很重大的影响，那他的酬劳，很可能就是双方来协商的，并没有标准。相对一个人才的价格来说，股价的影响可能会更重大。”
邢志明介绍，一个顶级稀缺人才，往往会有自己的团队，团队价值会提升团队成员的价格。对于团队中参与者的价格，则按人头计算，如一个人值100万，团队有七个人，则这个团队至少700万。“有的成熟创业团队一共20个人，被四五千万美元买走，是因为打包整个团队挖走，所以看起来价格才会这么高。”
“对于AI科学家，公司间争夺这样的人，大致三个目的。”邢志明分析，一是要在公司内部起到技术带头人作用；第二是向市场传达公司业务发展方向的信号；三是让科学家成为一面旗帜来建立一个团队，有些人才会慕名而来。
“而且，如果招到这些科学家，其实也是对对手的打击，这也是BAT招人为什么愿意付出的原因之一。顶级人才的人力价值是无法用数字评估的。我有你没有，没有就比我慢，所以‘争夺顶级人才’是一个竞争性的问题，争的是这个方向公司的未来。”
「雇主」
最需要做“应用”的人，纯算法更适合高校、研究院
金字塔式的AI人才结构，在用人单位眼中却有着不同的视角。
IBM全球技术研究院院士林咏华，将AI人才分为硬件、深度学习和应用三类。
“实际上目前算法已经有了，一些技术例如语音识别也比较成熟了，这时最缺乏的是如何把AI和行业结合起来的人才。换言之，AI人才的专长可以不只是深度学习以及算法。”林咏华称，在IBM的几十万员工里，能做深度学习的只有一小部分，大部分人并非做算法，而是做应用。
如IBM一般的头部企业尚为少数。
2017年，智联招聘发布《2017人工智能就业市场供需与发展研究报告》，近十年来全球AI市场规模呈现爆炸式增长，市场规模年平均增长率为50.7%.其中规模在100-499人的企业需求占比最高，达到35%，20-99人的企业需求占比29%，500-999人的企业需求占比11%，由于人工智能领域多数以创业型公司为主，BAT等头部大企业的业务布局需求为辅，中小微型企业在人才上的需求更加迫切，需求量也更大。