“Palm创新的操作系统为HP拓展移动战略及整合手机产品市场创造了一个完美的平台。HP将投入巨资开发Palm产品，把Palm的产品推向更多国家更多的消费者。收购，只是为了尽快实现HP公司的战略。”HP副总裁托德?布莱德利说。IDC分析师雷蒙?拉马斯(Ramon Llamas)也预计道，凭借HP雄厚的资金实力，收购之后的Palm将加快产品上市速度。
通过移动终端来与自身的云服务绑定，从而推动云谋略的发展，进而带动企业整体业绩。这正是HP处心积虑构划的蓝图。
随着HP着急切入移动终端市场，其他传统厂商是否也会加紧涌入移动终端市场的步伐？而这也必将引起通过移动终端来抢占云计算先机、新一轮更加激烈的圈地运动。移动终端领域将有可能成为另一片云计算成长的蓝海。
群雄割据，谁与争锋？
既然各方神圣都盯上了移动终端这块广袤的土地，那么一番激烈的拼杀似乎已不可避免。而谁又将“智取威虎山”？
明眼人一看便知，HP收购Palm，最直接的矛头便是指向思科。
这并不足为奇。HP与思科的争斗由来已久。就在前不久，思科还宣布，当其与HP的系统集成合同4月30日到期后，将不再续约。这表明HP将不再是思科的“认证渠道合作伙伴”或“全球服务联盟合作伙伴”。思科全球渠道高级副总裁基斯?古德温(Keith Goodwin)表示，思科与HP的关系已经由合作变成了竞争。
HP收购Palm，这将是二者关系宣布破裂之后的首次对抗。收购之后，HP在云计算服务提供所需全部组件上，“万事俱备”。与思科形成完全对应的对决阵列。思科有V-Block(集EMC的存储设备、思科虚拟技术服务和网络设备以及VMware的虚拟技术于一体)，HP有融合基础架构;HP有刀片系统矩阵(HP BladeSystem Matrix)，思科有“加利福尼亚”刀片服务器;HP有Palm，思科有自己的IP电话;HP有3com供给的服务器/网络/存储等硬件设施，思科有自己服务器/网络等硬件设施;二者又分别有自己的数据中心等各种云系统所应必备的。
我们再来看微软。与HP和思科不同，微软所谓的云计算有点类似于google。微软的强项是软件，是平台，有自己的终端windows phone7 ，而它缺少硬件基础设施，在这方面，微软就可能需要购买IBM或DELL的硬件设备。微软的云计算用户是通过微软搭建的公共云享用云服务。在微软云中，每一个用户被分隔开来，独立地访问公共云中的数据中心和存储资源。如果客户需要建立自己的私有云，这时微软就演变成了一个云计算集成商的角色。
然而，对于微软来说，HP收购Palm，不是一个好消息。当前HP是微软Windows phone7系统的支持者，同时也是其大客户。Windows phone 7主要面向企业级市场，而收购Palm之后的HP将会利用Palm的优势发展自有的移动终端平台，把触角延伸到个人消费级市场，可能会逐步放弃合作路线。今后，HP与微软的关系将会变得越来越微妙。
一场由云计算牵惹的云计算厂商间的情感纠葛，已经蔓延到云服务链条下游的移动终端领域。自此，云计算厂商们将会把更多的目光投向这一领域，移动终端领域正在掀起一阵狂潮，新一轮的市场争夺正在缓缓拉开序幕。
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