挑战和机遇
当被追问这个市场到底有多大？王坚引用了相关的数据，他谈到了全球有1000多万台数据中心的服务器都不是以云的方式工作，谈到了还有3000多万台服务器不在托管中心。对于这片新兴市场，他跃跃欲试的心情溢于言表。
当然，眼下并非没有任何困难。首当其冲的困难是来自技术上的困难。阿里云的计划是，先往前走一步，等大家使用服务之后，发现问题后再来改进。只要维持这个周期足够短就可以。而另一个很大的困难来自于，如何先将规模冲上去，将成本降下来，从而让客户留下来，这里的规模将不仅仅是客户的规模，还将涉及到技术上的规模。争取到这个时间后，阿里云将可以考虑做进一步的服务，从而将云服务变成一项可持续发展的服务。当然，除了以上两项困难，最大的挑战还包括如何让客户通过云服务获得价值。
不过，挑战之下，王坚看到的是另一片更广阔的市场：今天没有操作规范没有规则，实际上对阿里云来说是一个机会，而且阿里云有能力建立这些规则。就目前来看，这块市场上的竞争者还未出现，很多跨国公司虽然已经进入这块市场，但是最终还是在出售产品，而对于亚马逊来说，它还没有开始为中国的企业提供云服务。而当下，阿里云已经与工信部一道，制定云计算的国家标准。
“年底以前我们将会对外提供服务，我们走的速度会很快。”王坚强调。
开发区的“云”
中国的开发区也在纷纷建立云计算中心，它们发挥着不同的效应。
作者：郝智伟 史胜艳
自打2007年，“云计算”概念被推出以后，各大IT巨头纷纷投身其中，开始在全球范围内跑马圈地。而在国内，以微软、IBM为代表的云计算服务商，则更多地看重企业云集、规模经济突出的各大地方开发区，期望以他们为基地，实现在云计算方面的拓展。
其实，所谓“云计算”，就是建立一个计算机系统的资源池，对其中的资源进行动态的分配，让资源可以像云一样自由地拆分、组合，再将其分发到用户终端，令终端按需获取服务。
而地方开发区有政府支持，可以迅速建立“资源池”，同时又不乏各类企业的终端用户，特别容易发挥云计算的优势，展现其通用性、低成本、高效率的特点。于是，从老牌的苏州工业园，到新兴的无锡科教产业园、营口沿海产业园，到处都留下了云计算的身影。
如今，各开发区孕育的云计算中心已日臻成熟，其角色也逐渐发生了变化，不再只是IT巨头们的试验田，还成为开发区快速发展的发动机和直接受益者。
磁石效应
苏州工业园是成立较早的开发区，1994年建园后，一直定位于先进制造业的发展模式正遭受越来越多的挑战。如今，周边开发区林立，自身第三产业发展滞后，对于苏州工业园而言，只有依靠转型，实现产业升级才是最为现实的选择。因此，苏州工业园开始引进和孵化更多的高科技和创意型中小企业，加速弥补之前的短板。
然而，在税收、办公场地、物流条件等硬件环境上，苏州工业园并不具备突出优势，所以，加速完成转型升级，只能依赖于软环境的完备。这时，云计算的优势就显得尤为重要。
不难想象，每一个进驻园区的企业都少不了要搭建一套自己的IT系统，从研发到投入使用，少不了费时耗力，再加上各种软硬件的投入和日常维护支出，一个项目下来，少则数十万、多则上百万元的花费就成为企业入园的固定成本，对于大多数新兴的中小企业而言都是一笔不小的开支。
仿佛一个人安家落户，不得不先费心打井，以寻求稳定的水源。但如果苏州工业园区内有那么一家“自来水厂”，将“自来水管”接入到新落户的人家，让他们省去打井的时间和成本支出，专注于自己的工作，自然会为园区添加不少吸引力。
“风云在线在园区内的角色，就是这样一家‘自来水厂’。”江苏风云网络服务有限公司运营总经理穆亦飞说。这家2006年由微软与苏州工业园联合打造的 SaaS(软件即服务)提供商，经过数年孵化，不仅帮助软件企业转型开发基于互联网的云应用软件，还为其他企业提供云计算平台，帮助其实现一站式信息化解决方案。
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