这是全球所有主流运营商都不得不面临的问题。一方面，不断增长的业务类型和数据流量对现有网络造成了很大压力，而对网络升级改造的大笔投入却没有换来收入的线性增长；另一方面，传统的互联网和IT厂商开始通过各种途径进入电信业的后花园，谷歌和苹果独特的商业模式已经给运营商们带来了巨大的压力，电信运营商开始面临着“被管道化”的危险。
作为全球最大的移动通信运营商，中国移动也面临着上述难题，也在时刻寻找转型的步伐。中国移动董事长王建宙更是身体力行，在各种场合表达自己的观点。早在2005年，在王建宙履新中国移动时就曾提出，推动中国移动发展的三大驱动力“新用户、新话务、新业务”；而在新的产业环境驱动下，中国移动又将新领域和新模式纳入到自身战略体系中。对于拥有5亿6千万用户来说，必须开辟新的业务领域；不能再用电报电话时代的商业模式，必须采用新模式。
针对上述问题，C114中国通信网对中国移动通信研究院首席科学家杨景进行了专访。在他看来，传统的通信网络在自我演进的基础之上，必须还要具备信息处理能力，LTE与云计算的结合将会成为运营商的核心竞争力。而在这张具备计算能力的通信网络之上，三网融合、物联网、移动应用商店等应用才能成为有源之水、有本之木。
运营商基础能力蝶变：从CT到ICT
在历史的角度来看，运营商基础能力的外在表象就是带宽和移动性，这也是从模拟时代走向数字，从固定网络走向移动，从传统的窄带走向宽带甚至无线宽带的最佳注脚。对于中国移动而言，也是为什么在全球最佳GSM网络基础之上，还要兴建TD-SCDMA及其后续演进TD-LTE的原因之一。
“我国的国民经济在不断发展，各个行业对信息通信的需求和应用也不断往前发展，要求无线终端带宽越来越宽，速度越来越高，服务质量越来越好，支持的业务越来越多样，这些业务能力目前只有在LTE时代才能得到满足，TD-LTE的诞生恰恰是为了满足国民经济的发展对通信的需要所推出的一个最基础的技术，是必不可少的一个技术。”杨景说道。
同样，新的通信技术的出现，在提升网络基础承载能力的同时，也带来了很多新的应用，同时也带来很多新的商业模式，给电信运营行业带来了很多“陌生人”。Google和苹果在传统电信领域的出现，要求运营商在不断提高基础通信能力的同时，还要更多的涉足到应用产业的发展。
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