我们认为,广东制造业产业升级关键之处有三点。
首先,应当注重自主研发,提升产品附加值。改变以往只关注成本的品控的做法,多花精力去研发新产品,采取新的工业设计元素,从而为建立自我品牌打下坚实基础。
其次,广东的企业应该从提升管理中获得效益,尤其是供应链管理、人力资源管理和产品生命周期管理。大家都认同信息化是提高企业管理的一大利器,实际上广东不少企业都已经建立起ER P系统等基本的IT架构。现在的关键是怎样用好信息化这个工具真正为企业服务。另外,广东的企业应该整合上下游资源,找到自己的核心业务本质,把资源专注地投放在产品研发等关键环节,把其他次要的业务以多元化方式交给其他合作企业处理。
在执行以上三点的时候相比于传统信息化模式,云计算模式具有突出的优势。它通过建立大规模的数据中心,让个人和企业可以像使用水和电一样使用信息资源。
云计算有三大优势:一是大大降低用户的IT平台建设和管理使用成本。它不需要用户购买昂贵的软硬件,可以实现按使用付费的模式。二是可以快速提升用户体验。用户不需要经过大量技术培训就可以上手使用服务。此外,云计算有利于节能减排,其提供相同服务所需的能源消耗要比传统模式低80%甚至更多。
现在各企业已经广泛使用了网络邮箱、网上传真、网上即时通讯等服务,都是云计算服务的一种类型。但总体来说,目前各种服务提供商提供的云计算服务类型还比较少,范围也有限,云计算产业还处于开发阶段,需要大量的能够创造价值的具体应用,比如物联网应用和智慧城市应用。
广东发展云计算产业,不会缺乏需求,成功的关键在于供。如何构建适合本地企业实际情况和需求的云计算服务,如何扶持相应的信息服务企业,就成为政府应该关注的问题。这方面,IBM具有十分丰富的经验。IB M在内部建立了一个internal云计算平台,以一种开放的方式鼓励全球40万名员工基于此平台以创新的方式开发或者移植一些云计算服务,让内部所有员工使用。这种理念是一种企业内部的应用商店。从这几年的运营结果来看,每年都会有数千个创新的应用被创建出来,让广大员工受益;另一方面,数百个应用效果非常好的服务则直接转化为了IB M的产品,推向市场,让客户也受益。
这种模式同样适用于广东。如果可以建立这样一个开放的创新平台,大量的新兴信息服务提供商就会涌现出来,并基于这个平台开发出适合于各种中小企业的信息化服务。中小企业可以借助这些信息化服务提升自己的效率,增强自身竞争力。另一方面,提供这些服务的企业也会得到成长,以高科技创新的形式,推进广东整体的经济结构转型。
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