从IDC窘境说起 云海集装箱数据中心揭秘

  减少一次性投入的成本。我们用5万台的规模来核算,smartcloud只需要1亿8667万,而传统的IDC可能需要2亿3千万,成本省掉了19%。如果用按需投入来说,分成五期来看,smartcloud需要3400万,传统IDC需要6200万,相对节省45%。

  投资优化。因为PUE较低,把大量的水、电一些运营成本直接转到IT设备上。据了解,传统的IDC运营成本70%来自于水和电,所以这就是我们为什么把水和电再拉出来来讲。所以我们把这一块完全转嫁到IT设备以后,就可以把水、电成本节省将近40%。同时,smartcloud的管理系统可以把传统的单个节点的管控方式,扩展到以一个(英文)的形式,所以相对来说,管理费用的投入变得非常低。

  建设周期。因为smartcloud不需要建房,所以规划周期从原先25周缩短到4周,节省了84%的建设时间,有时候,建设周期从原先的50周缩减到6周,这个节省88%。

  滚动式收益。我们都知道,一个传统IDC产业,要建一个传统的数据中心,我们必须要先期的一次性投入,前期一次性投入相对来说是非常高的,可是前期没有任何的收益,一直到上线的时间,可能这个时候机器陆陆续续来了,开始运营了,才开始有收入陆陆续续进来。可是smartcloud可以在上线的时间点(因为我们部署时间短)立马产生上线的收益,使得收益曲线跟投入曲线呈现健康的趋势。

  良好的管理系统。软硬件一体化对资源进行池化,实现资源的统一,自动化、策略化的管理,我们支持浪潮云海OS管理系统,能快速的部署应用软件和应用程序。smartcloud的管控系统具备了资源中心、能耗中心、安全中心等管理模块。


  运用实例:广电云

  上段的智能终端,机顶盒在运用媒体这边的一些资源,结合我们的集装箱,我们提供了任务资源调动中心、节能管控的中心、安全管理中心、虚拟化中心、分布式文件处理系统,还有基础的软硬件管理系统,从头到尾一体化做一个整合。

  所以实现了用电视上网、电视缴费、电视游戏、电视买彩票、语音聊天、可视电视等等,我们已经从看电视转变成用电视。

  同一个节目可以投入电视、手机机顶盒等多种模式,实现了三维互动、断点续播。并及时获取,以确保信息的安全,所以我们就把集装箱直接放到小区,为小区做服务。

  基于浪潮smartcloud数据中心云海OS管理平台以及媒体的优势,构建了广电云的整体解决方案,可以支持数十种终端同时开展上百种业务,支持数千路电视同时播放,存储数万小时的标签节目,提供数百万用户同时访问,提供数千小时的营业服务,还有数万亿的应用。以上就是广电云的应用。