最近行业内某一著名的云服务提供商的EC2、RDS 服务器出现了技术问题，导致网络延迟及链接错误。而此次的“云端”技术故障导致多个知名应用出现大规模停顿，IDC的分析师称：“这是对云计算的一次特别提醒。”
我们经常将电力供应和云计算类比，无论是办公还是居家，一个简单的开关操作就能获取电力资源。但在这简单操作的背后，却要归功于大量复杂而又完整的电力供应支撑保障体系，比如火力发电、核电、高压传输、智能电网、双路冗余大功率智能UPS系统等等……云计算的发展亦是如此，需要精心呵护和细心培育才能建设更加稳定可靠的云计算能力中心去提供云服务，这要求无论是公有云中作为云计算服务的提供者，还是企业私有云的建设者，既需要以积极开放的胸怀去拥抱云计算，更要以谨慎务实的态度去实施云战略。
亚信联创致力于成为中国电信运营商的长期合作伙伴，在业务支撑系统建设领域积极探索，深刻理解运营商的运营战略，结合实际需求，引入新技术、新理念，改造和完善核心系统架构，有力支撑运营商的业务开展，在核心业务系统的产品研发和系统集成等方面积累了大量宝贵的经验，而这些经验将有助于亚信联创更好的实施橘云战略。
亚信联创实施橘云战略，帮助运营商构建“内部支撑云”，首先可以全面降低运营商的TCO。中国电信运营商最近10年的业务飞速发展，支撑系统建设规模不断扩大，借鉴云计算模式构建基础设施资源池，可达到资源共享的目的，同时通过对大型核心应用的分布式改造，以性价比更高的X86或Unix刀片代替传统的小型机，在全面提升系统扩展性和保障业务连续性的前提下，达到了全面降低TCO的效果，最终实现低成本、高效益的运营。其次，通过实施桌面虚拟化，利用云终端实现计算资源和存储资源的集中化管理，既可以降低IT系统管理的复杂度，又可以切实保障信息和数据安全。
亚信联创依据业内云计算的发展实际情况，结合在电信运营商核心业务支撑系统积累的建设经验，提出了切实可行的云计算应用的总体思路。首先，明确云计算应用的目标是在不降低客户体验和服务质量的前提下，帮助运营商全面降低TCO；并根据此目标，积极稳妥的推进云计算的应用，制定长期分步实施的行动计划：
整体策略是先规划再实施。云计算相关的概念很多，需要将多类软硬件技术有机融合在一起，在此以前，无经验可循，因此必须进行针对性的专题研究，研究内容至少包含三方面：构建基础设施资源池的关键技术、大型核心应用软件分布式改造的技术、云计算模式下的运维管理等；另外，需要仔细分析技术发展和运营商实际迫切需求，寻找云计算的最佳切入点。凡事预则立，不预则废，在云计算应用之前进行全面的整体规划是非常有必要。
在实施过程中，先基础再应用。也就是先构建可共享的基础设施资源池（包含服务器、存储、网络等等），再考虑应用软件的云化。构建资源池需要整合多类专业厂商产品，需要精心研究和准备，同时构建资源池也可以为应用软件的云化提供测试和验证环境，并能提前探索云计算理念下新的运维管理模式，积累实际维护操作和管理控制的经验。
在应用软件云化的过程中，先外围再核心。也就是先将外围的、非核心的、小颗粒度的、影响面小的应用系统进行云化改造，并将其部署在资源池上，积累相应的软件云化经验；再将业务支撑系统的核心BI 、计费、CRM、数据库等进行云化，这样既切实可行，又可以将整个过程的风险降低到最小程度。
从2009年起，亚信联创橘云战略投入了大量的研发资源，完成了云集成、云CRM、云BI、云计费的研究，并且在一些大型的生产系统中得到了实际应用，目前已向多个客户提供了规划咨询、系统集成、软件云化的服务，实际运用效果明显，例如：在某一中部省份运营商的CRM系统的web 层和接入层实现了全面部署SMA架构，利用负载均衡的X86刀片集群代替小型机，每年可节省投资2亿多元。
亚信联创橘云已经启动实施并初显成效，有理由相信，这将同我们的客户一起拥有美好的未来！