四大特色凸显会议高端形象
2011年CIO系列闭门会议是工业和信息化部信息化推进司为研究两化融合课题，促进传统产业借力IT转型提升而特批指导的全年性高端研讨会议，具有四大主要特色：
主题务实。全年共设多期闭门会议，每期均设置特定主题，研讨主题聚焦且务实，旨在解决CIO在实际的两化融合工作中遇到的问题。
内部研讨。召开闭门会议时保持不对外公开的特性。会议结束后，组委会将形成《内参》文件上报工信部，并根据具体情况向外界公布部分会议内容，主要用于内部共享。
形式轻松。就形式上说，没有特定的主讲人与严格的话题限定，围绕着CIO的职场与生活，每位参与者均可自发地参与到演说和讨论中来，在彼此思想的激荡下随感而发、畅所欲言，并由来自于他们中间的主持人对活动进行全面而灵活的掌控，打破了传统会议中信息单向流动、死板的日程安排和僵化的现场气氛。
人员高端。每期参会嘉宾规模控制在10~20名，且注重保持高规格的准入门槛，嘉宾主要由话题紧密相关的政府领导、专家、CIO、IT企业专家等组成。
首届云计算主题讨论气氛热烈
首届CIO闭门会议上，与会嘉宾围绕“大型企业如何运用云计算”等主题展开了热烈的研讨。
如今的首席信息官(CIO)不断面临着在不影响企业效率的前提下，又要能降低成本的压力。一项研究表明，过去CIO要求公司在IT基础设施或者ERP上投入大量资金时，虽然获得批准，但大部分公司却不愿意再将资本花在类似的技术投资上。
进入云计算时代之后，另一种服务供应模式将被开启，而且与目前的外包模式大相迳庭。事实上，目前全球许多大型企业已经将高昂的或是非必需的IT硬件外包给第三方IT架构服务厂商提供，将IT成本降到最低。
对于许多大型企业来说，他们已经借由外包将成本节省至最低，而云计算给他们另一个降低成本的希望。不过，大型企业将IT系统迁移至云端的难度将比中小型企业大得多。
许多中小企业已经导入云计算并开始运作一阵了，目前在市面上可以轻易找到针对中小型企业所设计的云计算套装软件，而供应商也可以利用服务共享的模式将云计算服务提供给客户。中小型企业客户在有限的预算之下，可以在云计算上选择需要的工具。
但不幸的是，许多大中型企业所采用的ERP系统牵涉到后端数据库，因此如果要转移到云计算环境必须投入大量资本，而一些大型软件供应商也不乐意支持他们的客户转到费用较低的云计算环境。因此，面对大型企业引入云计算而面对的困境，本次两化融合CIO闭门研讨会议以真实案例经验交流为主旨，着重讨论“大型企业由IT向云演进”这一主题。
本次研讨会上，国家信息化专家委员会秘书处研究处处长杨煜东、中国信息化推进联盟常务副理事长邓寿鹏为大家介绍了政府在云计算方面的主要研究方向和对趋势的判断；中国医药集团信息化专家小组雷万云、中化集团云计算实践者彭劲松、中国航天科工集团总工杨海成、北车集团信息部主任王顺强、中国建筑工程公司信息部主任杨富春、中国生物集团信息部主任李军保、中国科学仪器公司信息部主任林治浩、中航信IT服务部副总经理王静等央企CIO与大家分享了各自部署云计算的经验和对应用云计算的思考，来自黑莓、微软、网宿科技的企业专家悉数到场为企业两化融合发展谏言献策。
全年会议计划全面展开
2011年，我国全民信息化意识和信息化素质实现从量变到质变的突破，信息化正成为转变经济增长方式的重要手段，而推进工业化和信息化深度融合则成为这一手段的重要突破口。为此，CIO系列闭门会议成为了准确把握重点传统支柱性产业和战略性新型产业的两化融合发展水平和现状，为各级政府以及行业主管部门科学制定两化融合发展战略提供决策依据，也能够引导上述行业企业明确两化融合发展方向，为企业提高信息化投资回报起到积极的指导和促进作用的高端会议。