虽然云计算非常有价值，各大厂商也纷纷跟随时代脚步更换传统技术，但是同时也导致了一些挑战。 最主要的是，它可以用最少的投资回报率承担公司建设IT实践云战略风险和新的成本。 为了第一时间得到云，而不是将云看做IT策略的替换工具，公司需要从大局上将其看做一个完整的IT布局。
这里有五个关键的考虑因素帮助你们确定通过一个成功的IT战略驾驶云。
1. 了解云和其业务利益
云是商业，而不是技术，不是所有的云都生来平等。我们有许多选择，从托管应用程序到托管基础设施，服务（SaaS），基础设施作为服务（IaaS）软件。这些软件运行后。只有将他们作如何满足业务需求的时候，用户才能感受到显著的好处。这是狭隘的，您需要了解每一个云服务业务，他们其实都可以增加您的IT策略，以达到提高效率和灵活性的好处。
2. 在现有的选择上，应用具体操作
如果现有邮件的服务，如CRM和e-mail运作良好，您将不需要转换他们。事实上，这些类型的更改可能会导致混乱，导致用户拒绝。不过，如果你最开始就按需要的使用云服务，将会大大节省你的花费获得利益。这个原则同样适用于IaaS。这个方法试图从现有的工作中更新基础设施或者增加服务，而不是取代现有的基础设施。
3. 整体规划，小处入手
2011年是明确定义云服务的一年，那么2011年将是逐步实施云的一年。分析师詹姆斯斯坦顿，最近预测，许多人会尝试部署私有云，但是许多人会失败。关键是要从小处着手，并确定在哪些领域可以扩大使用新技术，对于IaaS，最简单的是开与您现有的虚拟化战略接轨，采用云技术为核心的虚拟化。无论是开发，测试，或新的Web应用环境，云都可以快速，方便地更新实施下去，并且成功的可能性极高。
4.敏捷的评估你所有的选项
云解决方案有许多选择的实施。公共云与私有云的选择应根据诸如成本，安全性，可用性和控制因素。了解每个模型的优点和缺点再去部署，这个是为了优化您的业务需求。如果您选择建立自己的私有云，供应商可以帮助你实现这一目标。 便携性和灵活性是重要的因素要考虑。 你需要在系统内选择一个解决方案，也不会锁定到一个特定的环境。此外，未来能够将其解决方案迁移到公共云并被证明是有价值的。
5. 承认云计算的不成熟，但不要让它阻碍你
云计算是IT领域的新模式。它包括数据安全性和兼容性等问题，但同时它每天都有新的进步，整个行业，有更多的厂商在这部分的投入要远远高于传统技术。如果你不想让背后的下一波创新浪潮曲线所取代。你必须走在前面，真正理解这项技术，通过确认其不成熟和采摘应用和工作负载处理可能会发生的风险。
云计算是一个令人兴奋的新革命，有望给公司带来许多好处。通过采取简单的步骤，了解将现有的“经营策略”融入云中，把它当成一个单独与战略项目，并简化过渡到IT服务层面，以增加成功的可能性。