在本次大会上，钱大群先生分享了IBM的云计算最佳实践，以及对云计算的最新观点和思考，中国工程院院士倪光南做了题为《云计算推进中国信息化和信息产业发展》的演讲，同时来自电信、互联网等新兴产业公司的负责人也分享了各自的云实践经验。
▲中国工程院院士 倪光南
IBM指出，云计算是信息技术在经历了个人计算机变革，互联网变革之后的第三次跨时代的变革。云计算背后的经济属性决定了云计算实际上是一种全新的生产力，它将如何管理IT的复杂性，重新审视IT之于社会的意义提到了一个前所未有的高度。更为重要的是，云计算将引发企业商业模式，行业生态、甚至整个社会的生态系统的变革，就像计算机和互联网的的出现改变了人类的文明进程，云计算也将深刻影响企业、行业、乃至整个社会的进步与发展。由此引发区域经济模式、行业生态模式、企业业务模式和IT运作模式的转型。政府、企业，乃至社会各界都应该正确认识云计算的重要性，并积极参与到探讨、实施、推动云战略的行动中来。
▲IBM大中华区董事长及首席执行总裁 钱大群
IBM大中华区董事长及首席执行总裁钱大群先生表示：“云计算已经成为大势所趋，云计算的应用代表了商业的未来。在中国政府、行业、企业拥抱云计算的今天，我们可以清楚的看到，占据云端才能够引领未来的市场发展。云计算是一段循序渐进旅程，每个企业都需要明智地选择自己的路径，更要选择一个好的合作伙伴，一起来走这个旅程。IBM愿意成为中国政府、行业和企业的好伙伴，用我们在云计算方面的全球经验和实践，协助中国各界成功踏上云计算之路。”
云计算路线图：从战略转型入手，以行业变革为基
据IDC估计，到2012年，云计算将拥有420亿美元的全球市场。“云计算”本身，已经从技术术语变成大众词汇。关于云计算的确切概念，一直是众说纷纭的一个话题。IBM认为云计算应该具有三个特点，第一，动态、共享可配置的资源池。由于云计算的出现，使得IT资源的形态从过去一个就是一个，边界明确的不能融合的孤立状态变成一个资源池，而且这个资源池还是动态的、可共享的，通过配置来驱动、切割和可配置的。第二，通过互联网随需访问。可以随时随地随需的获取访问计算资源，这是一种完全不一样的体验方式。第三，自动化管理。无论资源的分配、使用、示范都是自动化的，不需要使用方付出太多管理上的代价。
IBM基于全球丰富的云计算实践经验在本次大会上给出了中国发展云计算的发展路线图，即：云计算必须要从带来的转型机会着手，同时突出行业和企业特色，根据区域、行业和企业的特色，选择自己的云方案;在构建云计算的IT架构方面分为六个阶段，包括标准化、虚拟化、动态架构、自动化部署、一切皆服务，或者称服务化，业务模式创新;最后要充分认识到云计算是一个循序渐进的过程，需要明智地选择自己的路径，更需要经验丰富的合作伙伴。
作为云计算的应用者和受益者，政府、企业和机构应从云计算技术带来的转型机会来考虑和着手实施云计算战略。具体而言，可分为区域经济模式转型、行业生态转型、企业业务模式转型、IT运作模式转型四方面。