到目前为止，VMware在服务器虚拟化领域遥遥领先，现在它希望在巴西和亚洲这些新兴市场能够同样取得统计地位。在这些市场，有更多唾手可得的成果。如果你觉得VMware在耍什么阴招或者有什么威胁，那么你与它肯定是竞争关系。”
微软喜欢拿这家公司开炮，而VMware对它根本不当回事。思杰系统公司试图凭借其在应用和桌面虚拟化领域的专长，对VMware给予重击;VMware闪转腾挪，仍然保持既定的方向。这家公司强大、坚忍又自给自足，无视外面的闲言碎语，选好位置，不断前进。
要明白这一点：VMware是Paul Maritz说了算的公司。毫无疑问，他的四位联合总裁都才华横溢，但到底是谁想出了多人联合担任总裁的主意?具有讽刺意味的是，思杰首席执行官Mark Templeton认为想出这个主意的是Maritz——就因为Mark无法相信除了他，还有谁有权力发号施令。
Maritz之前在微软担任过执行副总裁;自从他在2008年7月接过权杖后，就清点了资产，评估了行业，带领VMware走上了服务器虚拟化这条康庄大道，后来使这家公司处于主导性地位，而如今仍称霸市场。在这个过程中，他再次审时度势，决定将赌注下在云计算行业上，另外还相当看好桌面虚拟化。
VMware在云计算行业方面没有什么可以夸耀的资本，不过它有一张明确的路线图——而且，正如VMware爱挂在嘴边的那样，它在帮助顾客踏上云计算旅程。在这个旅程的现阶段，VMware的工作重点已从横扫虚拟化市场变成精心培育云计算市场。弗雷斯特研究公司表示，云计算市场的产值会从2011年的407亿美元，猛增到2020年的2410亿美元。
正如预料的那样，总的来看，这家公司的财务报告一向业绩很好，其2011年第二季度的业绩就证明了这点：收入达9.21亿美元，比2010年第二季度增长了37%。此外，第二季度的许可证收入达到4.65亿美元，比去年同期增长44%;美国市场的收入增加了35%，达到4.5亿美元。
边摸索边学习
身为VMware公司副总裁兼虚拟化和云平台总经理，Raghu Raghuram自然很熟悉这家公司在这两个关键领域的战略目标和战术目标。他表示，在过去的一年里，大多数企业一直向多家服务提供商租用计算容量，并把它们结合起来，从而为各自的IT基础架构赋予云计算行业的经济和操作特点。这种基础架构即服务(IaaS)方案是向实现云计算迈出的第一步。
Raghuram说：“实际上，每一家企业都在遵循我们的战略来实现混合云计算这个愿景，先从私有云开始入手，然后构建公共云。如今的客户将大约30%至40%的x86工作负载进行了虚拟化处理，它们正在迅速推进，对其余部分进行虚拟化处理。”
云服务提供商是VMware云战略的必要组成部分;一年前，这家公司在与大约1000家构建基础架构云的云服务提供商合作。今天，这个数量已增加到了大约2500家。Raghuram提到，韦里逊和计算机服务公司(CSC)等各大集成商提供的新型云服务，还提到了亚马逊网络服务公司取得的成功——这些无不证明VMware的计划广受欢迎。
没错，VMware广受欢迎，但是受欢迎的程度到底有多大呢?没错，越来越多的VMware客户已经将各自的IT基础架构迁移到了虚拟化私有云环境，或者正在往这个方向迈进。然而，尽管迁移的这个势头越来越猛，但是整个市场的感觉是，云计算行业方面的发展仍然停滞不前;虽然有许多先行一步的VMware客户很高兴，但他们还是在谨慎地前行。
据马萨诸塞州米尔福德市企业战略集团的高级分析师Mark Bowker声称，这种谨慎意味着，那些客户仍然致力于削减成本和整合系统。尽管他们对于自己在VMware方面的投入很满意，但他表示VMware有一个“庞大的客户群”，需要遵循VMware的路线图。这意味着，他们不能满足于削减成本和整合系统这个阶段。
与任何颠覆性技术一样，云计算领域也有早期采用者;Bowker表示，现在有“一大群”VMware客户在使用在他们所说的私有云中运行的成百上千个虚拟机，来装配虚拟化的IT基础架构。不过他补充说，虽然其中有许多用户可能很先进，但不是最前沿的。
他说：“说到随需应变、自助服务和快速弹性(能够灵活地扩增或缩减资源)、能够衡量服务，大多数客户现阶段的虚拟化环境离这个目标还有好多年。”
Raghuram在一年前承认，尽管VMware取得了进展，“但我们在让客户改而将数据中心作为私有云来运行方面仍有很长的一段路要走。”他表示，说那番话的时候，VMware还没有推出vCloud Director。这款产品让客户可以把部署的基于vSphere的基础架构变成私有云。他声称这款产品“是我们迄今推出的任何产品中进步最快的”，然后他摈弃了炒作，说“我要说，总的来讲，我们仍处在早期阶段。我们已经在开展在企业客户和服务提供商内部开始部署几百套vCloud Director的工作。”