9月8日晨，据汤森路透旗下IFR报道，中国B2C电子商务网站京东商城将于下周开始筛选IPO承销商，启动IPO，计划融资40-50亿美元。上市时间初定在2012年上半年。
对此消息，京东商城董事局主席兼CEO刘强东在微博上予以否认。但不论传言真假与否，目光再一次聚焦在了京东的迅速扩张之路上。对于电商战场的激烈竞争，刘强东此前在接受媒体采访时坦言，要生存必须强悍。
野蛮扩张之路
1998年，刘强东辞去了在外企的工作，在北京中关村租了个小柜台，创办了京东公司，公司最开始主营业务是代理销售光磁产品，主要出售刻录机、压缩卡和光盘，他开始了自己的创业生涯。
刻录机毛利润的下滑使得刘强东将目光锁定在了IT产品连锁店上，2001年，刘强东的第一家零售店在中关村开张，取名“京东多媒体”，主要出售声卡、键盘、鼠标等电脑产品。
2003年，“非典”使刘强东的业务大受影响，刘强东为了18家连锁店的生存，不得不将其业务放到了网上。让刘强东感到意外的是来自网上的订单越来越多，很快超过了来自线下连锁店的业务量。2004年，“京东多媒体网”电子商务网站开始上线，京东的业务重心开始向电商转变。
2005年，刘强东关掉了全国12个门店，主营网上销售。2007年京东多媒体网正式更名为京东商城，京东正式启动全新域名www.360buy.com，并成功改版。
2008年也是京东的一个拐点，这年京东商城的销售额达到13亿元，首次超越当当、卓越亚马逊成为中国最大的自主式B2C网站,当然3C依然是其主营业务。
2009年京东开始将重心放在了物流仓储体系的建设上，他将新融资的2100万美元中的大部分都用于成立控股物流子公司、购买新的仓储场所等物流体系的建设。
目前京东商城拥有遍及全国各地2000万注册用户，1200家供应商，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌70余万种商品，日订单处理量超过15万单，网站日均浏览量超过3500万。
三轮融资引起的“烧钱”质疑
1000万、8000万、3.6亿、40亿、100亿，京东商城的销售额不断刷新，而到2013年这一数字将有望突破400亿。在这些令人咂舌的数字背后，离不开风险资本的推动。
“很多企业上市都要给华尔街讲一个动听的故事，但是京东商城不讲故事，只要业绩，我们要用业绩告诉投资人，千亿规模的京东商城值得他们去投资。”刘强东把京东商城发展目标锁定在千亿级规模，“京东上市的时间应该会在2013年。”
此前京东曾获得三轮融资：
2007年8月，京东获今日资本投资，首批融资千万美元。
2009年1月，京东商城获得来自今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬先生的私人公司共计2100万美元的联合注资。
2011年4月，京东商城获得俄罗斯投资者数字天空技术(DST)、老虎基金等共6家基金和社会知名人融资共计15亿美元，这是中国互联网市场迄今为止单笔金额最大的融资，融资几乎全部投入到物流和技术研发方面。
在京东狂飙突进的过程中，京东模式也受到了质疑。融资、亏损、再融资，京东何时才能盈利？15亿美元的豪赌、300%的增长速度、以及逐渐成为行业众矢之的，都是刘强东现在所面对的巨大挑战。
“烧钱只为打造最好的用户体验”刘强东如此解释。他介绍，每一次融资，他只跟风投见两次面，而承担着一切的亏损风险，只为用户体验，“虽然我们亏了4年，但是我们留下来一个巨额的财富，就是我们的用户，你要用户体验的话，你就一定会产生暂时的亏损。如果你要选择不要用户体验，就要盈利，但是一定会丧失未来的。”
刘强东坦言，商场就是你死我活的地方。不野蛮无生存。
京东发展计划不“冲动”
据刘强东介绍说，“未来我们会继续加强我们开发的独有系统功能的完善，并持续加强这方面的投资，对于我们自身来说，物流系统、财务系统、信息系统这三大系统是支撑公司运营的全部，必须不断完善；而对于合作伙伴来说，既然有这么好的系统，为何不开放给他们来使用呢？当然这不是说卖我们的软件而是让合作伙伴花很少的钱去租用我们的系统、享用服务。从这个角度来说，这可能也是云服务的一种了。”
面对现在非常火爆的“云计算”，刘强东早有自己的布局。京东商城已经在成都构建了云计算数据中心，目前已经购置了200台服务器，正在测试过程中。
他透露，京东商城目前在强化全品牌运营策略，“图书音像业务上半年销售额远超5亿，单月复合增长速度已超过10%。”但是对于“京东商城是否放弃垂直领域的深耕细作”，刘强东仍然表示：“我们在垂直领域的运营依然会深化，未来公司会考虑把这些垂直领域独立运营，比如医药。”
对于此次IPO传言，男装品牌NOP创始人、前京东商城总裁助理刘爽也否认了这一消息：“根据计划，京东应该是2013年以后启动上市计划。”同时，刘爽笑称“外媒太不靠谱了。”