IT云端管理则以帮助驱动创新战略，包括变得更增加知名度和分析、加快，降低成本，提高时间价值，分清轻重缓急，提供未来蓝图云的部署。它与IT管理的区别在于，SOA管理的重点具体放在通过服务和面向服务的计算交付的有效IT实现上。
其实，目前状况下，云计算的呼声确实大于实际，但是，这并不能掩盖云计算的巨大作用。
信息化的迅速发展促使CIO产生，但是，CIO们的职业发展又因信息化而困难重重。有人甚至说云计算发展到一定程度有可能取代CIO，这是令人头疼的问题。
CIO面对此种情况要更加注意自己的职场生存方式了。
最好的行之有效的方法就是把握IT管理，而且是云端IT管理。IT管理是在信息化运营阶段通过运维管理制度的规范，IT管理系统工具的支持，引导和辅助IT管理人员对各种IT资源进行有效的监控和管理，保证整个IT系统稳定、可靠和永续运行，为业务部门提供优质的IT服务，以较低的IT运营成本追求业务部门较高的满意度。IT云端管理则以帮助驱动创新战略，包括变得更增加知名度和分析、加快，降低成本，提高时间价值，分清轻重缓急，提供未来蓝图云的部署。
SOA管理是IT管理的扩展。它与IT管理的区别在于，SOA管理的重点具体放在通过服务和面向服务的计算交付的有效IT实现上。
面向服务的计算机的目标是把业务流程作为IT服务交付。与IT管理不同，SOA管理要求与业务线更紧密的耦合。面向服务要求采用层次化的手段来实现管理。SOA管理必须在企业级实现，且必须与传统的IT管理模型一致。但与传统IT管理不同，SOA管理要求使用同时具有分层性和跨组织特点的模型/域模型。因此，LOB、重要程序以及相关各方都要求使用自己的管理模型。这对加速实现那些对特定社区具有极大价值的服务的实现很有必要。类似地，技术IT领域内的SOA管理具有独特的重点，以便有效地开发、部署和管理服务。
各行业采用的IT管理工具大都是从传统的IT网元监测出发，基于各自独立的派系模式，即使在同一网络的不同区域也是各自为政，甚至普遍存在着同一机房中同时使用多套分散监测工具的局面，更谈不上从企业业务的宏观角度去主动管理整体的IT架构。