从华为的云计算大会到首届全球信息技术主管大会，从新技术发展到CIO新使命，从云计算应用到国内外CIO的交流，在深圳的两天我们的思维已经不仅仅是局限于一些信息化案例的分享和技术的讲解，更多的是看到全球CIO对于中国市场的期待，尤其是云计算领域。
在云计算国内引起广泛讨论之前，其已经在国外有一些相关的应用。而从目前来看，多数先进的关于云的技术和产品解决方案也是来自于国外的提供商，同时我们所听到的云的成功案例也更多集中在国外的企业。因此在大会之前，所能预想的可能会是大批国外的CIO带来成功的云应用案例。而两天会下来，才知道中国市场才是兵家必争之地。
开源节流or积极创新
关于中国目前的经济形势，用后危机时代讨论的比较多，而放到国外该是进行时。在首届全球信息技术主管大会请来了国外的一批优秀的信息化专家和CIO，从他们演讲的主题来看，更多的是在讨论如何降低成本和优化流程管理层面。这与经济大环境不能说没有关系。
来自加拿大Vancity信用社集团的CIO Catherine Boivie的一句话从CIO的职责层面一部分反映了目前国外企业在IT建设上的一些态度：我们现在经历着一些经济方面的动荡，CIO作为企业领导也应高做出相应的调整。
无论是沃尔沃集团还是法国兴业银行，其在大会中带来更多的经验是如何更加高效地利用管理的手段让信息化发挥最大的作用。其中流程管理应该是本次大会第一天的一个讨论的焦点。
从国际业务流程管理专家August提出的CIO如何向CPO转变的话题之后，无论是在ZDNet的专题讨论中，还是微博上，众多的厂商和企业用户对此都做了一些讨论。记者也注意到一个比较有代表性的观点，即流程管理不是新名词，确切地说是个老话题，而在中国多数企业都没有良好的流程管理制度。
将更多的焦点聚集在现有的系统、各种应用的互通和交流上，将提高的效率的更多砝码压在高效的管理上，是这次大会记者听到的最多的来自于国外CIO的声音。开源节流是必然的手段！
而回到国内，多数企业的IT建设的状况是什么样的呢？国家信息化专家咨询委员会常务副主任周宏仁的观点是：目前中国的整个经济状况和社会发展情况都比较好，但是在全球经济环境的影响下，中国的企业同样面临着挑战。而对于企业信息化来说，最要紧的是创新二字。
中国的企业信息化程度总体上并没有国外的深，在云计算的研究和应用上同样面临着这样的一个问题。对于国内的CIO来说，除了学习国外企业在IT管理上先进经验之外，可能更需要做的是如何契合我国企业的发展现状，做出一些创新性的改变。
之前记者在和几位IT厂商的高管交流时，他们的一个普遍观点是目前国内的绝大部分企业的IT投入是不足的。
无论是当前的重点是创新还是IT投入不足，这并不意味着中国的企业信息化建设是大盘建设，而不顾及成本。只是在目前中国企业的发展现状之下，从最新的理念和技术找出契合企业现状的点来武装自己，从而促进企业业务地更加快速的发展。
而云的到来，对于中国企业、中国CIO而言是个转型的机遇。
步步为营or耸入云霄
首届全球信息技术主管大会的第一天下午设置了四场分论，即联想商用技术发展论坛、绿色IT和绿色经济论坛、云计算与信息化创新论坛以及CIO领导力论坛。其中联想商用技术发展论坛中，带来了关于移动互联网的最新技术的研究。记者之前也采访了一些国内的CIO，不难发现移动互联网对于中国CIO的吸引力。由于终端设备、网络等因素，目前移动互联网在国外的应用相对比较多，而对于中国CIO而言云计算是个契机。
而云计算与信息化创新论坛就是专场讨论云计算走向应用的种种技术障碍、管理障碍等。记者印象最深的是，在高峰对话中，来自中国的CIO黄嘉粤对于云计算的拥抱，同时其所在公司天相投资顾问也在规划建设一片金融知识普及云。
相较于国内CIO的拥抱和积极规划参与，国外的CIO相对会更加希望从一点慢慢做起。在国外CIO看来，其把云计算更多的只是当做一种计算的设施。而对于云的发展，国外CIO更多担心的是管理上的困难。
其实在年初，各家厂商在国内用户中大推云计算时，记者还会有一个担心就是过多的推行以及太美好的愿景，会遭到来自国内企业的质疑。
近一年的时间，从不太关注，到质疑，再到细细研究，再到现在的开始逐步规划，中国的多数企业对于云计算的态度转变让我们看到了国内云计算市场的前景。
关于中国企业对于国外企业的吸引力有哪些，国外CIO如何看待国内云计算市场，昨天记者专访了本次大会的主办方中国电子学会副秘书长林润华，其指出在将本次会议引入中国之前，“我们走访了很多家国外的企业，也和很多国外CIO进行交流，发现他们对于中国企业目前的信息化策略非常感兴趣。”
无论是国外企业CIO在IT建设上的步步为营，还是国内CIO希望企业应用耸入云霄，安全、标准化等问题依然是众多IT厂商需要面对和解决的。
对于国内CIO而言，除了解决技术难题，还需借鉴国外的管理经验，同时更加重要的是明确自身职责。尤其是云的来临，CIO自身需要做出一些改变，以真正领导企业的信息化建设进行转型，从而达到促进和引导业务的发展的目的。运筹帷幄，也该是中国CIO所需完善的能力，以迎接云计算在中国的全面开花。