2011年终盘点：IT业界症候群
走完2011，全球政要和经济学家无一敢说经济危机已经远去，各国央行唯有大开印钞机，但此方治标不治本。在如此全球氛围的熏陶下，IT产业似乎也多了一份浮躁，少了一丝踏实，商业模式上多了一种创新，却在技术革新上慢了一步，产业界变换出纷纷扬扬的不同症候，其背后，动荡、重组、变革的紧箍咒越念越紧，新秩序、新霸主、新市场未在2011出现，却在2011酝酿。
IT时报记者 钱立富 沈艳燕 尤歆飞 潘少颖 王家书 王昕 郝俊慧
乔教主斯人已矣
症候：相思病
“我想我的思念是一种病，久久不能痊愈，当你在穿山越岭的另一边，我在孤独的路上没有尽头。”
对全球果粉来说，失去乔布斯的日子是如此难熬，思念从此成了一种病。2011年10月6日，全球市值最高的苹果公司CEO史蒂夫·乔布斯因胰腺癌去世，终年56岁。这一天距离苹果发布新一代iPhone4S仅有48小时，当他不再激情满怀地手持神器，站在空无一人的讲台上滔滔不绝地演示最新功能，仿佛全世界只有他自己——人们不得不伤感地承认，教主再也不会回来。
对乔布斯的想念，也许很快就会过去。他领衔的是什么领域？是瞬息万变、分分钟都有新品问世的科技界。现代人以喜新厌旧为傲，对任何新东西的热衷不会超过3分钟，很难保证他们今天还信誓旦旦说永远忠于iPhone，明天不会转投Windows Phone的怀抱。
不同的是，对乔布斯的想念，也许永远不会过去。有对比才有结论，千帆过尽，终觉苹果的好。当初乔布斯坚持iPhone内软板要用黑色，坚持要用3.5寸屏，坚持把键盘位置留给屏幕……谁说创新一定要惊世骇俗，不着边际？源于生活、提炼生活、高于生活，这就是创新最接地气的土壤。但是环顾四周，至少目前来看，没有人能达到乔布斯的高度。
很多人热爱苹果的产品，更多的是因为他们热爱乔布斯。没有了乔布斯的苹果，就像失去灯塔的航船，iPhone5、iPad3、AppleTV，仍会一代代地推出，但似乎已是另一个灵魂。早有心理学家指出，对某人的思念，持续时间越长，想念的程度就会越深，对心灵的伤害也越大，乔布斯不可能复活，为了拯救果粉，下一个乔布斯快快出现吧！
生命不止创新不息
我们身处的时代，科技界的精神领袖不是太多而是太少。人类的进步第一印证者便是科技的进步。乔布斯的离世唤起无数人的扼腕叹息，人们迫不及待地想要找寻接班人，以各种方式怀念乔布斯，正是由于大家对创新与不走寻常路的崇拜和渴念。要想治愈“果粉”对乔布斯的相思病，别无他法，唯有鼓励创新，创新，再创新！当有一天，无论是有人承继了乔布斯的遗志，继续一往无前，还是终于找到接班人，将创新精神发扬光大，到那时，相思病才能不治而愈。
诺记、三星、摩托“三英战吕布”
症候：水果恐惧症
2011年，总共有多少款新智能手机问世？100款还是1000款？没人做过统计。
但就算数量再庞大，这些智能手机兵团的额头上依然明晃晃地贴着一个标签：水果恐惧症。
没错，不管是笑傲江湖的谷歌Andriod，还是破釜沉舟的微软Windows Phone，抑或是诺基亚的Meego、三星的Bada，面对苹果手机，它们的集体反应就是底气不足。到2012年底，iPhone的累计总销量将超过1亿部，仅凭一款手机就能独霸天下，就像独孤求败以一招独孤九剑天下无敌，究竟是武林界的幸事还是悲哀？
2011年，是智能终端市场群雄混战的一年。先有摩托罗拉向谷歌投怀送抱，将自己的移动方阵改姓Andriod，接着又有诺基亚与微软联姻后首次搭载Windows Phone7系统的Lumia 800和710出炉。有人说香水有毒，现在看来水果更有毒，它逼着原本沉稳自傲的企业，急躁忙乱四处找方向，它令曾经以技术见长的企业，改为追求眼前利益为重，水果的气场何以如此强大！
当“摩谷组合”建立后，业内一片叫好之声：谷歌又多了和苹果叫板的砝码！同样，当终端厂商将2012年的赌注压在Windows Phone7和Windows 8身上时，专家们又是群情激奋：苹果再也不能一家独大了，甚好甚好！或许，心虚的人，才会用喊声给自己壮胆，更何况市场从来不以你的意志为转移，如果大家都能预先知道iPad会卖疯掉，谁还会去做赔钱赚吆喝的电子书？
走自己的路，信自己的眼光
世界上有各色各样稀奇古怪的恐惧症，比如香蕉恐惧症、膝盖恐惧症、密集生物恐惧症，治愈这些病症的方法，说来也简单，就是以毒攻毒，克服自己的内心。你不是怕香蕉么？那就干脆把你关在一间堆满香蕉的屋子里，面面相觑，到底谁怕谁啊？攻克水果恐惧症，不知道是不是也适用同样的方法，关键在于能不能坚守自己的风格，踏准自己的步调，相信自己的眼光。用户的品位是要引领的，而不是一味盲目地迎合，千万别水果恐惧症还没治好，自己倒先倒下了。
伤不起的“IT之肺”
症候：慢性中毒
苹果在中国的热销已经引发为一种盲目和狂热，然而，苹果供应链污染的毒瘤也在夜色中膨胀。虽然苹果自称为世上最绿色、最环保的IT公司，但是它的供应链厂商却一次又一次爆出丑闻。苏州联建工人中毒事件尚未终了，供应商可成科技因污染问题被勒令停产。近日，苹果供应商和硕公司位于上海的工厂发生化学爆炸，造成57名工人受伤……以工人的健康和恶化的自然环境为代价，其堆砌而成的光鲜产品，如何让人们用的安心？
除了生产一端，作为IT产品的末端——“回收再利用”这环，也在蔓延着毒素。本报记者曾经暗访浙江台州电子垃圾集散地。蜂拥而至的内地电子垃圾和美、日等地的洋垃圾，让这座城市总是笼罩在黑烟和异味中。许许多多不法企业和私人作坊用最原始的方法从事着电子垃圾的拆解，重金属污染肆意吞噬着这里的土地、河水以及人们的健康。或许他们得到了短暂的利益，但失去的却是一个乡镇、一个城市的未来。
IT产品的开发、生产，必然会伴随着污染的延续，这是每一家企业、每一个政府部门都逃避不了的问题。我们看到，许多地方已经开始重视污染问题，并采取相应的治理措施。但是由于某些利益的驱使，不少地方“只重发展，不重治污”的思想仍非常严重，有些地方政府为了招商引资，甚至和部分企业沆瀣一气，令毒气愈演愈烈。
开一帖“解毒剂”
面对频频“中毒”的IT业，一帖“解毒剂”是必不可少的。而“解毒剂”不能流于表面、流于形式。要下药，就得下猛药，政府部门、企业、个人都要不断提升环境保护意识，自上而下进行监管、治理、防控，让所有IT相关产业链都能纯净地呼吸，再不滋扰周遭的生态环境。