根据研究机构的报告预计，到2013年，中国的云计算市场规模将达到1174.12亿元，年均复合增长率达91.5%。尽管从目前来看，国内的云计算市场更多地由政府所引导，但从全球云计算约20%的年复合增长率来看，中国的增长率仍然要高出很多。
这种云计算的转型，对于产业链上游企业来说，显然是先知先觉。2010年，中国万网进行了战略调整，其IDC业务总体开始向云计算倾斜，以往万网的机房比较零散，随后，万网将北京、杭州作为其云计算核心，这就形成了良性互通的网络。
而随着越来越多的传统企业开始依靠云计算转型，万网的业务也开始向云计算进军，3月3日，在中国万网主办的 “2012云计算应用跨界研讨会”上，时代周报记者专访了中国万网副总裁、解决方案事业部总经理范春莹。
时代周报：作为以前万网的技术副总裁，转变为目前的解决方案事业部总经理，对于你有什么样的感受？
范春莹：我是工程师出身的，过去的十年，我实现了从技术到管理的转型，而未来的十年，我希望能从技术管理者向公司管理者的转型。从技术到销售，让我更能理解一线销售的艰辛和苦衷，更能理解客户的痛和信任，更能理解需求到研发到产品的距离。目前这个部门，给了我一个从产品设计到销售、到运营管理、到售后支持全方位的平台，同时，也非常感谢总裁对我的信任。
时代周报：云计算的生态链是怎样的？其中，万网处于一个什么样的位置？万网如何看待云计算这一块市场？
范春莹：云计算的生态链一般分为IaaS、PaaS和SaaS三个层面，IaaS层以提供云计算基础资源服务为主：如云主机、云存储；在PaaS（平台即服务）方面，知名的软件商扮演着重要的角色，比如说谷歌、SalesForce，当然中国的淘宝网的开放平台、百度开放平台，也试图在开放平台中角逐；在SaaS领域，都是比较强的软件商，以在线服务的形式提供软件支持，如SAP、800APP等。
万网的云计算服务主要是在IaaS领域，在国内是领先的，但在IaaS领域我们遇到的国际竞争对手都很强，比如说亚马逊、RackSpace等。万网是从2010年初正式推出云计算服务的，并从传统的互联网基础托管服务供应商向云计算服务提供商迈进。从用户规模和云计算资源量来看，可以说万网是中国第一家成功推出了企业商用云计算的公司。2011年我们就销售出了2万台云主机，为几万家企业提供了云计算服务。我们预计中国的云计算IaaS市场规模在未来几年会不断扩大，有着非常可观的增长率。
时代周报：目前在云计算的模式上，很多都是大企业都在搭建平台、提供服务，那么，对于创业者或者新入局者，云计算市场还有机会吗？
范春莹：这是一个好问题。有些人认为云计算仍然会赢家通吃或少数企业垄断，我的观点恰恰相反，我认为云计算真正带给了创业者机会。记得2011年7月，云存储商Dropbox以50亿美元估值融资时，他的员工数只有65名，这就是云计算＋互联网模式给创业者的机会！云计算让创业者可以在资金储备和投入无法与大公司抗衡时享受到对等的资源机会，让创业者可以专注于业务领域的创新，让这种创新可以以互联网、以开放平台方式传播，这些都让今天的创业者更可能在与大企业的竞争中生存甚至胜出。我觉得在云计算的生存链中，创业者选择SaaS模式或作为PaaS平台的ISV（独立软件开发商）机会会更多。
时代周报：互联网的本质之一是“分享”，同样，这个词在云计算中有着什么样的意义？
范春莹：这是一个有趣的问题，在云计算中一般把“分享”叫“共享”，云计算从资源角度看，更像是“共享”与“独占”的平衡。一方面，云计算的基础资源是共享的，如计算资源（CPU，内存）和存储资源（硬盘等存储集群），这种共享保证了按需提供和高性价比；而针对每个客户对应的虚拟网络、虚拟机、应用环境、权限角色、信息安全等都是独占的，这保证客户系统和信息的独立性和安全性。这就好比家里的水、电、煤等资源是大家可共享的，但已经进入你家电器中的水、电、燃气就是你独享的资源了。
从产业链上来讲，只有“分享”才能够走下去，可以看到，在大企业的背后，生存着很多的小企业，而“独占”在互联网中几乎很难生存，同理，在云计算产业链中也是如此，这也好比社会的分工协作一样。
时代周报：从目前万网云计算解决方案事业部的客户来看，具有什么样的特点？
范春莹：解决方案事业部的客户主要来自三个高速增长的行业市场：开放平台开发者市场、电子商务和移动互联网。这三个市场都是互联网新兴市场，也是近两年最热的互联网关键词，客户具有的共同特征就是对互联网的依存度高（靠互联网生存的），成长性好，对资源需求的弹性大，对服务品质与水平要求挑剔严格。而这些特征恰恰是云计算的目标客户特征，也是最早从云计算中获益的客户群。另外，因为万网是淘宝开放平台的战略合作伙伴，淘宝的开发者（ISV）都将应用托管在万网，我们有机会接触到许多开发者和创业者，他们开发的应用五花八门、琳琅满目，我相信，在未来，他们当中会有很多打造出伟大的企业。