ZAKER CEO 李森和
5月10日-11日，2012全球移动互联网大会(GMIC)在北京召开，本届大会以“跨界、融合、变革”为主题，通过全球移动互联网产业的巅峰对话、G20闭门峰会等多个单元，探讨移动互联网领域的趋势与机遇。ZAKER CEO李森和受邀接受了和讯科技的采访。
李森和表示，开发者最核心的是找到自己最领先的平台先切入进去，满足用户的口碑，不要急于一上来就跨平台，去覆盖多个产品线，这样对创业者来说，人力和资金都没有办法覆盖那么全面。
关于对风投的看法，李森和表示很多互联网企业赚不到钱，公司要往前面走得更远的话，适当的引入风险投资公司有很大的帮助。开发者要看分析产品的定位，或者自己未来想做多大，不要过分追求风投。因为那样会消耗管理团队很多时间，我觉得适当的时间点来启动这件事情是比较合适的。
以下为访谈实录：
和讯网：各位和讯网友大家好！这里是2012全球移动互联网大会。我们非常荣幸的邀请到了ZAKER CEO李森和先生，李总请和各位网友打声招呼！
李森和：大家好！
和讯网：李总非常年轻。先给我们介绍一下ZAKER的主要内容吧。
李森和：ZAKER是聚合各种资信、微博、新闻的一个碎片化阅读的聚合平台。目前我们推出的有Android、iPad、windows phone的业务，最受用户欢迎的是Android和iPad手机端这块，windows phone刚刚推出，我们最新聚合了多家平台，下一步会带给用户更多的选择。
和讯网：那么我们作为一个平台怎样克服屏幕小的问题呢。
李森和：我们的移动端的体验和网络肯定有很大不同的地方，我们在怎么设计和排版上一直是我们投入人力最多的地方，我们现在出来的效果也是从产品的细节和阅读满足用户的需求。
和讯网：咱们公司是哪一年成立的？
李森和：我们公司前身是读览天下的平台，去年ZAKER从读览天下出来单独成立了公司。
和讯网：咱们怎样想到要做一个信息整合的平台呢？
李森和：读览天下一直在和杂志社、和媒体做整合方案，我们很了解传统媒体在信息时代的技术不足和面临的一些问题。第二，在移动互联网起来的时候，我们发现信息大爆炸的时候，用户每天要面对很多海量的信息，所以需要有一款产品来解决阅读效率和阅读体验的问题，所以我们顺势推出了ZAKER这个产品。
和讯网：咱们这个产品目前的用户有多少？
李森和：现在接近是500万用户的规模。
和讯网：作为一个创业者，咱们这款产品也是非常成功的。能否分享一下，做一款成功的产品要注意哪些方面？或者是做哪些准备？
李森和：我们是早期阶段的公司，用户还是比较小的，还在发展阶段。这一两年来，我们对产品的理解或者是对阅读的理解，我们总结的经验，不一定对。个人的观点是说，切入这个市场的时候，现在面临很多平台，包括iPad、Iphone、windows phone、Android系统，开发者最核心的是找到自己最领先的平台先切入进去，满足用户的口碑，不要急于一上来就跨平台，去覆盖多个产品线，这样对创业者来说，人力和资金都没有办法覆盖那么全面。
包括用户反馈和这些信息的搜集是非常关键的，我们是特别注重用户反馈了，包括我个人很多时间也会看网友的反馈和大家反馈的信息，当然里面有很多是非常有借鉴意义的，但也有我们做得不好的地方，我们快速的响应，让产品和团队这边快速响应，能够尽快满足用户的需求，这是非常关键的。
第二，产品在细节上要花更多的时间，比如在移动端和屏幕都比较小的情况下，任何一个细节都会影响到整个用户使用的过程，这是我们早期一直比较坚持和重视的点，造成了现在有一定的用户认可度。
和讯网：我们作为一家创业型公司怎么看待和风投的关系？
李森和：作为移动互联网来说，很多企业都是赚不到钱的，公司要往前面走得更远的话，适当的引入风险投资公司是有很大的帮助，但是我们这边也是在一两年的时间内接触了非常多的风险投资，但是我的理解是看对这个产品的定位，或者自己未来想做多大，不要过分追求这一点，因为会消耗管理团队很多时间，去应付这些事情，所以我觉得适当的时间点来启动这件事情是比较合适的。
和讯网：咱们融过资了吗？
李森和：有。我们现在这个产品里面也没有任何收入的状态，所以我们都是靠风险投资在支持这个项目。
和讯网：咱们现在还没有收入是因为咱们的产品还不够成熟吗，未来会不会将一些盈利的模式引入进来？
李森和：一个产品做大肯定要考虑挣钱的问题，至于现在为什么没有做大，一是整个行业还没有起来，二是用户基数还是非常小的数目，所以，我们想逐渐完善产品，更加清楚用户的口味和用户的使用习惯，在这个过程中，我们去进行一些思考和商业模式的尝试，但是在一个没有量级的产品上来说过早做这块，是没有办法权衡收入和用户体验间的平衡，这是非常关键的。
第二，一个量级没有起来的话，去做收入也是收效甚微的。
和讯网：我们和市场上存在的几款同类产品相比，您觉得ZAKER的最大竞争力是什么？
李森和：现在一路下来我们有很多的竞争对手，现在我们仍然在用户中处于比较受欢迎的程度，我们早期主打的都是用户体验，我们产品很多细节的东西都非常专注和投入时间，因为我把它定位为一款阅读类的产品，实际上阅读的细节、版式和排版，我们都比较在意，这几个方面我们能够做得比同行好一些，慢慢让用户认可我们是比较好的产品。
第二，一方面兼顾版权问题，一方面是有足够多的内容合作伙伴，给用户更多的内容选择，相信在不久的将来，我们的内容会更加上一个台阶，会越来越多。
和讯网：今天就到这里，感谢各位网友的观看。