大唐电信总裁曹斌解读重组:布局芯端云 发力四大业务

时至当下,纵观全球信息通信产业发展态势,传统以语音为代表的通信行业,正在向融合IT、媒体和传统行业的大通信范畴演进,全业务运营的理念已提升到多体系架构协同的高度,移动互联网和物联网代表了信息通信产业发展的大趋势。

在全业务融合的信息通信产业发展趋势下,电信设备市场逐渐趋于微利,单纯依靠提供系统、设备来实现盈利的日子将逐渐远去,电信设备商必须寻求适当的切入点,实现企业转型。作为国内具有自主知识产权的信息产业高科技骨干企业,大唐电信科技股份有限公司(股票代码600198 下称“大唐电信”)最新的战略调整及资产重组引起了业界的广泛关注。

那么,在战略调整及资产重组之后,大唐电信战略发展方向及自身定位将发生哪些变化?主营业务板块分配会有哪些调整?重组对其未来的经营业绩会有怎样的影响?对此,大唐电信董事长兼总裁曹斌在接受C114专访时为我们进行了详细解读。

产业融合使战略转型成为必然

据C114了解,在本次战略调整及资产重组之前,大唐电信主要从事微电子、软件、终端、接入、通信应用与服务等领域的产品开发与销售。不过,随着全球范围内电信产业的迅猛发展,电信市场竞争日益激烈,加之电信技术突飞猛进的发展,电信设备市场逐渐趋于微利,单纯依靠提供系统、设备已经无法满足设备商盈利需求。

大唐电信也深刻地感受到了产业变革所带来的巨大冲击。曹斌回忆道:“从2002年开始,大唐电信利润大幅降低,并逐渐开始亏损;到2005-2006年,大唐电信进入了最困难的时期。于是,从2006年开始,大唐电信开始酝酿调整。期间成立了很多公司,只要有一点盈利能力就会去尝试发展,没有盈利能力又不符合产业发展方向的产业就会舍弃。”

也正是从2006年开始,大唐电信确立了“成为领先的专业信息产品和服务提供商”的企业愿景,基本实现了从技术、设备提供商向服务、方案提供商转型,从核心网领域向用户端领域、从提供单一产品向提供完整解决方案的转型。

“依托传统产业的优势,大唐电信在智能卡集成电路设计、终端设计和行业信息化领域成功进行了布局,但在移动互联网领域的发展还需进一步拓展。”曹斌指出,进入“十二五”以后,移动通信领域正经历着从3G到4G技术的演进,产业深度融合、协同发展已成为趋势。

面对新的形势和新的发展阶段,大唐电信制定了从芯片设计、软件服务、终端设计到移动互联网等新兴产业的协同发展战略,进一步完善在移动互联网、芯片设计等产业领域的战略布局。

布局“芯、端、云”:确定四大主营业务

在确定了转型方向之后,大唐电信已将自身定位为“细分行业综合领先的解决方案和服务提供商”。 曹斌表示,大唐电信将从“芯、端、云”几方面进行战略布局,打造以“高效协同研发”为核心的新型发展模式,践行从“中国制造”到“中国创造”的产业发展模式。重组后,大唐电信将明确以“芯片设计、软件服务、终端设计、移动互联网等新兴产业”作为四大主营业务。其中,芯片设计和终端设计是本次重组涉及的重点业务板块,在公司未来发展中将处于重要战略位置。

曹斌进一步指出,在芯片设计领域,大唐电信将以持续强化终端芯片和智能卡芯片设计与业务能力为重点,着力发展面向芯片设计、产品创新和方案集成三方面的核心竞争力,保证核心业务占比;同时,以移动互联网终端芯片、金融IC卡、移动支付类产品为突破,形成以芯片设计为核心,以手机芯片、金融卡、电子证卡、非卡类业务解决方案等多项业务为有效支撑的产品体系,并拓展新兴产业芯片设计领域。

在软件及服务领域,大唐电信将面向物联网、移动互联网,以泛在智慧融合架构为长期演进目标,以云计算PaaS软件和软件中间件平台为基础,以IT服务和业务咨询为提升,打造端到端能力。

在终端设计领域,大唐电信将加快智能终端领域的战略布局,强化与芯片、软件及新兴产业的协同整合,以更好的用户体验和为客户创造更多价值为发展目标,面向国内和国际市场,适时拓展规模、完善布局。

在移动互联网等新兴产业领域,大唐电信将以需求为导向、运营为目标、平台为核心、服务为手段,“服务完善”与“用户推广”相互促进,“渠道拓展”和“产业布局”协同支撑,以“公众服务为主的内容整合”与以“行业协同运营为主的资源整合”协同布局。推动“应用整合能力+大规模应用部署支撑能力+平台架构技术能力+智能终端系统能力”的综合发展,完善产业布局。

从创收角度而言,曹斌认为,“公司目前第一是终端设计,第二是软件及服务;第三是芯片设计,第四是移动互联网。同时,我们对芯片设计期望比较大;此外,在终端领域,大唐电信不会与传统的终端企业去竞争,而是专注于终端的设计开发。”