转型，成为云计算浪潮到来后带给每个行业的同一主题。映射到IDC市场，运营商转型声音持续加强。就在不久前的517电信日，中国联通正式推出准备已久的虚拟数据中心VDC，为企业提供弹性云计算、云主机、云存储和云终端等云服务。
无独有偶，中国电信早在2010年便推出了云存储和云主机业务，并在上海等地区开展试商用。2011年9月，中国电信发布天翼云计算战略，今年的第一期将提供2万台高性能虚拟主机，存储容量达2万TB的IaaS服务。
与此同时，第三方IDC运营商也纷纷踏上转型之路，其中的代表企业万网、万国数据和世纪互联等走在了前列，已经或即将推出云计算服务。
“云计算作为降低IDC总体运营成本的一种模式，必将对IDC行业产生深刻的影响，转型已是大势所趋。”中国联通IDC运营中心项目经理曹鲁在接受《通信产业报》（网）记者采访时表示。
转型，大势所趋
事实上，最早掀起IDC转型浪潮的并不是传统的IDC运营商，而是全球最大的在线图书零售商亚马逊。如今，它被业界称为云计算产业的“鼻祖”，其推出的EC2和S3等业务正在被大多数IDC运营商所效仿。
最初的EC2是亚马逊为支撑其主营业务在线图书零售而设计的。当时，亚马逊在全美开始部署IT基础设施，包括服务器、存储和带宽资源。为充分支持业务的发展，这些资源都是一种冗余的形式进行部署。
于是，亚马逊便把富裕的IT资源租给第三方用户，这是一项非常赚钱的业务。2006年初，亚马逊成立网络服务部门（AWS），正式面向用户推出EC2等云服务。之后，亚马逊又推出云存储业务，这项业务被命名为S3。
目前，亚马逊的EC2和S3业务已经达到1500万台虚机的规模，每年为亚马逊带来1.2亿美元的收入。虽然，这个数字在亚马逊整体收入的占比不足10%，但作为一项极具发展潜力的业务，前景预期。
亚马逊并不是唯一在云计算服务盈利的公司。Rackspace，全球三大云计算中心之一。1998年成立，在全球拥有10个以上数据中心，管理超过64000台服务器。其向用户提供云托管、安全和电子邮件等云服务。规模达到5万台服务器，存储量每月达到1PB，并且递增，每年为其带来0.6亿美元的收入。
而这股浪潮也在两年前刮向国内。随着云计算在国内的落地生根，领先的IDC运营商便开始谋划转型。如今，转型颇有成效。
万国数据副总裁孙岗，云计算发展部的领头人，全面负责万国数据云战略的推进。他在接受记者采访时表示，公司联合日本软银电信公司面向国内已经正式推出基于VMware vCloud Datacenter技术核心的高可用云数据中心，不仅为用户提供CPU、内存、存储、网络等IT资源的灵活按需服务，还可以为用户带来新的虚拟资源池服务。
他向记者表示，已经有不少企业用户对万国数据的此项业务表示感兴趣，并打算在近期引入。“这对我们尝鲜做云服务是一种鼓励。”孙岗说。
中国联通IDC运营中心副总经理康楠也向记者表示，中国联通推出的VDC已经成功有用户入驻，并且开始走向盈利。但具体收入数字不方便透露。
另外据记者了解，万网推出的云主机业务，已经有上千家的中小企业选用。而中国电信作为这个市场的最大领导者，早在云服务试商用期便收获了第一桶金。在两岸签署金融监管（MOU）和经济合作框架协议（ECFA）后，台湾银行业加快了进入大陆的步伐。中国电信的第一桶金便来源于为其提供IT基础设施服务。
孙岗向记者表示，IDC云服务之所以能够快速得到市场认可，便在于它解决了不少企业没有太多资金搭建信息化基础架构的烦恼。由于购买软硬件等产品一次性投入非常巨大，后期运维成本也非常昂贵。一些企业，特别是中小企业，无力承担这笔高昂的费用。而云服务恰好满足了他们的需求。
就拿这家首个进入大陆的台湾第一银行来说，它正在从上海电信提供的“金融云”服务受益。上海电信高级工程师刘敏此前在接受媒体采访时表示，像台湾第一银行这样的规模，如果自建核心系统，一次性软硬件投入至少上千万。而租用“金融云”服务，每月只需付月租费，节省成本至少2/3。而且，整个系统的部署将从原来的4个月缩减至1周时间。
而再给企业带来便利的同时，转型也使得IDC运营商从粗放式的托管服务向精细化运营迈进。
面临新一轮洗牌
传统IDC业务可分为基础业务和增值业务两种，其中基础业务以主机托管为主。就目前国内IDC市场结构而言，基础业务仍然是数据中心市场需求的绝对主流，占比达90%以上。
由于基础业务过度集中，国内IDC行业同质化竞争日趋激烈。不过随着云计算时代的到来，整个IDC市场或将面临洗牌。
曹鲁向记者表示：“云计算必将对IDC行业的竞争产生深刻的影响，IDC行业也因此有洗牌的可能性。”他特别指出，目前基础电信业务对民间资本进一步开放，未来IDC业务牌照有可能重新颁发，因此，IDC行业的竞争将变得更加激烈。
孙岗向记者表达了同样的观点，“IDC行业是否会重新洗牌需要视情况而定，不过云计算必定重塑整个IDC行业的竞争格局。”
在过去，传统IDC业务门槛较低，只有拥有一片土地资源，便可开展主机托管等业务。因此十年之前，互联网浪潮到来的时候，无数家中小IDC运营商前仆后继地进入这个市场。有成功，又失败，但是市场还存在不少小型的IDC。
但是，未来的IDC市场将掌握在技术派手中。
要想提供云服务，首先要建设一个完备的云数据中心。“由于云数据中心不仅仅只是一个场地，而是一个服务器、存储和网络资源都齐备的中心。因此，建设一个云数据中心，需要巨大的投资。而这些资金是那些中小企业所不拥有的。”孙岗表示。
其次，后期要为用户提供成熟完善的管理和运维服务。“服务品质的好坏直接影响着客户的信任度和忠诚度。所以，只有具有服务优势的企业，才有可能获得更多客户的认同和理解，才有可能在市场中占有主导地位。而服务优势往往是中小IDC不具备的”曹鲁向记者阐述了第二种主要原因。
因此，在未来3-5年后，IDC市场中，现有规模较大及在技术领域有较大创新的企业将会胜出。这将包括拥有网络资源优势三大运营商和大型的IDC企业。而那些小型IDC或将逐渐淡出这个舞台。
或遭遇转型阵痛期
和国外的情况不同，国内的云服务市场尚处于发展初期，而这意味着一些已经踏上转型道路的IDC运营商或将遭遇转型阵痛期。
孙岗向记者表示：“传统IDC背景下，只要建好场地和风火水电便可投入运营。而在云服务背景下，必须建立完备的IT基础架构设施，这将是一个耗时的工程。这也代表着云数据中心背景下，投入产出回报比更能需要更长的时间。初期，我们面临亏损将是必然情况。”
事实上，开展任何一项新业务，企业都需要承受闲置成本。在经济学中，闲置成本企业在生产能力闲置时发生的成本。它是企业基本必然要发生的费用，如租金、利息、年限法下的折旧支出等等。“可以看到，新型云IDC的闲置成本必然要高于传统IDC。”孙岗说。
不过由于云计算本身就是要实现资源的有效调配和利用，从长期来看，云IDC的投资回报比肯定要高于传统IDC。“因此，即使初期面临亏损，我们也不会退缩。这将是一种可持续发展的模式。”孙岗的话代表了正处于转型期的IDC运营商的声音。
仔细分析目前这些走在转型前列的运营商，他们推出的云服务莫过于就是云主机、云存储等服务。因此有专家担心，同质化竞争的局面会再次上演。
对此，曹鲁表示：“虽然从目前来看，IaaS层面的服务形式会比较简单，服务种类较少。但这也正是IaaS层服务的一个特征。最简单的服务和产品往往是最难做的服务和产品。类似于云主机等IaaS层面服务与产品会产生非常激烈的竞争，要真正的发展好云计算服务，必须在‘精’字上下功夫。”
孙岗则表示：“初期，或许会出现同质化竞争现象，但是随着时间的改变，情况将发生改变。由于每个企业的解决方案千差万别不同，市场定位也不同，因此必定会有人胜出，会有人失败，而这些胜出的企业也终将走向精细化运营道路。”