2012年，用友经历了第三次转型——从管理软件全面转型为云服务提供商。2013年开年之际，用友又为自己提出了平台化发展和产业链共赢的发展的计划。这也是用友在未来三年在整体业务发展上最核心的两个策略。推进软件包、解决方案向平台化模式转型、升级，也是用友在向云服务提供商转型的道路上迈出的关键一步。
加速平台化，回归产品技术
平台化发展和产业链共赢是用友2013年的两大关键策略。
用友软件股份有限公司董事长兼CEO王文京，在1月21日举行的2013年及新三年业务策略发布会上表示：“盈利能力是企业财务能力的表现，但企业要有核心竞争力，两个问题很重要--企业自身商业模式必须选择和执行正确。而产业链共赢就是更适合用友，也更正确的商业模式。用友要找准自己在产业价值链中的定位和商业模式，通过两方面的推进，达到共赢。”
王文京还强调说，用友要做的就是在这个产业链上把有自己核心技术的产品和平台做好。在价值链中会更快速度地走向平台和回归产品技术。
用友最新平台UAP目前也是全球少数几个针对高端企业和政府组织应用的高端平台。而在此平台上产生的NC6产品，不只在中国市场受到大型集团企业的欢迎，在欧美企业的非主力的东南亚市场，用友NC6更是占据了市场的主力。
王文京在对用友的2012年总结中指出，其管理软件业务与国内厂商比较的综合竞争力上升。推出NC6也使得用友在高端市场的产品和服务替代国际厂商的能力进一步增强;在财政、医疗卫生、汽车、金融、烟草、地产与建筑、小微企业、制造、HR、审计等行业领域市场的进一步巩固。
用友在2012年加大加快了云平台与云应用服务业务的投入与发展，私有云平台UAP在大型集团企业、智慧城市、智慧园区实现成功应用。而向小微企业的云服务以及公共云服务(财税/协同/营销/支付)开始推广。
王文京给用友的三年总体目标规划为：其一，软件业务经营模式与结构升级到位，竞争力亚州第一;其二，云平台与云应用服务业务培育成功，并实现战略领先;其三，赢利能力、人均效益、收入规模显著提升。
发布UAP和CSP两大平台 聚焦公有云和私有云
除了加快两大核心业务的发展，用友公司未来也会聚焦两大平台：面向大中型企业的私有云平台——UAP平台;面向小微企业的公共云服务平台——CSP平台。这是用友集合三年来在云战略方面的探索，推出的基于企业云平台的系列方案与应用服务。