从巴塞罗那开始 寻找颠覆Google的力量

从3年前开始,巴塞罗那电信展就开始日益变为巴塞罗那手机展。在这个展会上,苹果从来不屑于在此发布新产品,Google也不单独设置Android展台,位居全球前10的IT巨头中,只有三星一如既往地投入——正如三星在乎每一个展会那样。

没错,在全球市值最高的十家IT企业中,美国企业占据9家,苹果、Google、微软、IBM各自作为一个时代的巨头占据前四,第五名是三星,后面分别是甲骨文、亚马逊、高通、思科、intel,市值都超过1000亿美金。除了三星,几乎没有谁会在乎身处欧洲的巴塞罗那展,那个属于电信运营商、爱立信、华为、诺西、阿朗和中兴们的展会。

这在某种程度上反映了两个基本的事实:一方面,原来美国、日本、欧洲三足鼎立于IT、电信、消费电子产业,现在已经是美国一家独大;另一方面,电信业、电子业正在日趋老化,IT业及其派生出的互联网仍然处于ICT产业的舞台中央。在这个舞台上,处于创新链条顶端、引领风气之先的巨头只有苹果、Google、亚马逊,而在这三家当中,目前,Google正在赶超苹果,日益成为IT第一创新企业。

颠覆性创新,就需要颠覆Google

笔者简单调查了一下美国上市公司当中的“工业”分类上市公司市值的前10名,比如联合技术、卡特彼勒、波音、ABB、霍尼韦尔……它们全部拥有超过50年的历史,其中8家历史超过80年,多家超过100年。这说明什么?

这说明,在任何一个成熟行业当中,如果它们的市场格局已经形成,后来者几乎没有机会颠覆它们——除非极少数的逆天者。我们以工业类别为例,看到这样的逆天者少之又少,比如以工程机械著称的日本小松也成立于1921年,以造船著称的韩国现代重工虽然成立于1972年,但是现代集团也早在1946年就成立了——况且这2家也仍不到全球前十之列。未来最可能的逆天者可能是中国企业,但是,至少目前中国还没有这样的企业。

回到IT行业,我们也看到巨头笼罩的市场下,除非出现颠覆性的技术,否则不可能动摇领先者的绝对领导地位。比如,IBM依靠大型机、IT基础设施统治了IT市场超过60年而没有对手,直到微软和Intel依靠PC市场崛起,Wintel联盟统治了市场超过30年,直到全新的Google、再生的苹果以颠覆性创新在互联网和移动设备市场成功,最新的颠覆者是否是亚马逊或者Facebook还有待定论……

如果你没有颠覆性的技术、业务模式、企业家,何以颠覆那些年研发投入数十亿美金、先发优势巨大的巨头呢?从这个意义上,目前市场上最具创新性的巨头就是苹果、Google、亚马逊,首当其冲的则是Google。从这个意义上说,目前IT创新首先看Google,颠覆性创新就是颠覆Google。

如果不是颠覆性创新,按照常规的创新比拼,你几乎没有机会在这些巨头的统治下做大;就算是巨头互相竞争中,也难以在别人的传统优势领域取得成功。比如,微软在企业市场投入多年,但是从未能染指IBM擅长的IT服务、咨询市场;Google在办公软件领域也可谓煞费苦心,但是这依然是老态龙钟的微软统治的生态,至于Facebook在搜索市场也迟迟没有大的动作……

所以,如果不是颠覆性创新,你的生存必然是在利基市场,而利基市场几乎没有机会成为大片的蓝海,最多是“夹缝里奔小康”。

IT行业不同于传统行业的唯一好处是,这里的技术更新速度更快,产生颠覆性创新的机会更多,一旦拥有颠覆性创新,借助资本杠杆有机会躲过巨头围剿快速成功——如果在传统行业,如你所见,就算后来者有技术上的进步,但是市场仍难以快速做大,传统巨头仍然可以很快跟进,要么被收购,要么被复制,最终极难做大。像三星、华为已属极品,但是它们也花费了数十年,并非一夜之间就崛起。