3月31日消息，由深圳市人民政府与数字中国联合会共同主办的2013中国（深圳）IT领袖峰会隆重召开。在下午的高端对话环节中，微软全球副总裁兼亚太研发集团主席张亚勤、TCL集团董事长李东生、戴尔大中华区总裁杨超和联想集团高级副总裁兼CTO贺志强以“产品改变社会”为话题，展开深入讨论。
张亚勤认为，智能手机已经发展成为IT产品，过去领先的手机企业现在都遇到了很大的挑战，因为IT产品最重要的是操作系统、应用软件。现在每个做手机的企业都要依靠操作系统，安卓、iOS、和WP，这三个生态系统以及所支持的手机企业，未来会有很精彩的竞争。
李东生表示，近年来，互联网、云计算的飞速发展，对传统消费电子企业的冲击非常大。过去一年，整个IT市场的一大变化就是智能电视的飞速发展。最新数据显示，互联网电视激活率只有45%，活跃用户比例不到30%，而智能电视的激活率达到70%，活跃用户比例达到65%。
杨超称，有很多初创公司，非常有创造性、积极性，而很多传统企业过于从技术的角度去考虑问题，想到的是把产品做的更轻、更快，这些虽然重要，但是在市场定位时，一定要有一个优先顺序，即用户最关心的是什么。
贺志强称，除了PC、智能手机，联想还看到了大屏在未来的机会，所以尝试了智能电视。此外，联想还要超越智能机时代，因为人机融合已经到了一个可以起步的阶段。
以下为主题论坛对话实录：
主持人：大家下午好！首先我简单介绍一下四位对话嘉宾，大家都应该很熟悉了。
首先是TCL董事长李东生先生，在他左边的是联想集团CTO贺志强先生，在他左边是微软全球副总裁张亚勤先生，在他左边是戴尔全球副总裁、中国区总裁杨超先生。
IT领域是大家非常关注的，这一两年，IT产品发生了巨大变化，这里面最有代表性的一个变化就是苹果一下子占据了手机市场。
突如奇来的成功，让全世界都很吃惊。同时我们也看到，诺基亚曾经在全球手机市场占据老大位置，让后面的竞争者都望其项背，但一夜之间市场份额就排到后几位。
这让我们感到产品市场的瞬息万变，IT市场瞬息万变，同时感受到竞争的残酷，而且也给所有厂家提出了一个非常值得深思的问题：到底他们成功在哪里？失败又是因为什么？
我们不能说诺基亚完全失败，最近他们股票涨的也挺好，产品也出来了，但是至少短期之内被打的有点无法招架。今天我们都想从大师的脑海里挖出来他们是怎样看待这个问题。先从东生开始，你讲一讲。
李东生：这两年互联网技术、云技术发展的非常快，对我们传统消费电子企业冲击很大。
其实我们进入手机的时间和进入个人电脑的时间都是比较早。但之前无论是手机还是个人电脑，更不用说电视机，是有比较明显的消费电子产品的属性。这两年互联网技术的发展、云计算技术的发展、智能化技术发展，使这些终端和传统的网络终端、电脑产品之间，已经没有什么很明显的边界，这对传统企业的挑战非常大。
彩电和手机是我们两个最主要的产业，去年我们液晶电视销售了1570多万台，在全球排列第四位。去年一大变化就是智能电视比例快速提高，我们在三年前开始批量生产互联网电视，但它的黏性不是特别高。
最新数据显示，互联网电视激活率大概只有45%，而激活率当中它的活跃用户比例不到30%，而智能电视的激活率达到70%，而活跃用户比例达到65%，这个比例是非常高的。
未来你造一台电视机给客户，特别是在中国，它并不是只是一个电视机，客户要求它是一个多媒体终端，这也是使传统的IT大佬要做电视的原因。这说明，这个市场的机会大家都清楚，所以我们有压力。我们企业肯定是要加速转型，现在我们企业的研发人员，大概有6000多研发工程师，做软件、操作系统已经超过一半，所以企业结构发生很大变化，企业只能适应这种变化。
贺志强：我们内部讨论了很多次，一个成功企业要革自己的命非常难，我们当时投资做智能手机的时候也是领导层要下很大决心，把我们最能干的的领导调到一个很小的业务部门。
此外，以我对诺基亚的了解，他们下面研发部门、产品部门很清楚互联网智能化这个趋势，但这些重大趋势怎么在高级管理层内部达成一个共识，然后有一个长期坚持，这也是企业里面说说容易，做起来很难的事。
主持人：微软的挑战是最大的，微软最早进入智能手机，结果在智能手机发展领域突然间被苹果走到他们前面去了。
张亚勤：7年前我主导微软移动系统，那个时候我们份额在全球占差不多30%。今天占的比较少，好的消息是WP8出来后，我们有很大起色。
其实诺基亚和苹果反映了一个产业大的变革。过去智能手机是一个通讯产品，现在是一个IT产品。当时做手机领先的企业现在都遇到了大的挑战。
IT产品最重要的是操作系统、应用软件、互联网接入。现在做手机比较领先的企业其实是IT企业。现在每个做手机的企业都要靠操作系统。
最近诺基亚面临很大的挑战，在使用WP8后，他们的新产品卖的很好，超过了iPhone，这是我刚看到的数据，包括在俄罗斯、印度、巴西、墨西哥等市场，都超过了iPhone，大家都有机会，安卓、iOS、WP三个生态系统以及所支持的手机的企业未来都会有很精彩的竞争。
杨超：这个话题我可以谈谈自己的看法。我们今天谈到苹果、诺基亚的时候，我们也可以看看摩托罗拉发展历史。当年在摩托罗拉，我们为了鼓励竞争，公司拨款让不同团队互相竞争，所以出的机器有很多不同的平台。
诺基亚出来后，大家认为它的界面非常简单、易用。今天我们看到苹果、iPhone以及很多别的企业迅速走红，这里面有很多东西值得总结的。
刚才张亚勤说的对，今天成功的智能终端，后面的IT系统非常重要。苹果之所以有这么多丰富的应用，是充分激励了成千上万的开发者，围绕它开发不同区域市场用户的需求，这是一家公司做不了。有很多刚刚创业的公司，非常有创造性，他们站在市场的角度，想了很多点子。