今天上午，盛大旗下视频网站酷6网宣布，任命盛大云计算CEO刘文博为酷6网总裁，盛大多媒体创新院院长陆坚任酷6网首席技术官。这一消息似乎间接证实了盛大云放弃对外服务，转向内部。此前，曾有盛大云内部消息人士表示，盛大云的技术团队都在为酷6服务，KPI都与酷6稳定性紧密相关。
图：视频业务成为盛大云的首要服务
众所周知，IaaS服务需要大量的基础设施和技术投入，并向用户分发服务，这种模式注定在短时间内无法实现大量用户积累和盈利。
一方面，AWS将IaaS服务定位于一种基础资源，定价策略就是薄利多销，由于其占据着全球IaaS服务的头把交椅，成为了行业定价的事实标准，这种低价策略直接导致全行业处于低利润和亏损之间。
在国内，包括阿里云、盛大云这样的IaaS服务商还要面临重重壁垒和投入：割裂的网络、昂贵而稀缺的BGP网络、供电标准等各方面不达标的IDC、各种不透明的准入机制无不增加了IaaS服务商的成本。在这种对比下，国内的IaaS服务商生存的状况可想而知。另一方面，国内的企业级应用还鲜有采用公有云服务的意识和动力，只有这些高利润、大负载的用户接入到公有云，才是IaaS服务商生存的根本。
不久前， 亚马逊获得了美国CIA十年6亿美元的订单，这距离亚马逊推出AWS已经过去了7年，国内的IaaS服务商要想获得政府、银行、医疗行业的认可需要的恐怕不只是7年时间，还有许多场外因素。
相对于盛大，阿里云拥有更多的基础资源优势，尤其万网拥有的各种牌照和多年积累的渠道优势，为阿里云提供了许多支持。
纵观国内公有云市场，新浪、腾讯、百度都是首先做好自服务，再做开放平台服务自身生态系统，最后再对外提供公共服务。盛大云此次战略转移，不失为一次明智的选择。
CSDN并未联系到盛大相关人士对此置评。（文/ 包研 审校/仲浩）