数据中心是IT服务的主要载体，如今中国分布着大量不同规模的数据中心，随着云计算等新兴产业的出现，中国数据中心出现了新的挑战，同时也走到了一个新的十字路口：是固守传统的建设和运营模式，还是积极转型，走上一条全新的发展道路？那么，中国数据中心又该如何进行转型？在近日IBM全球信息科技服务部(GTS)召开的2013云数据中心高峰论坛上，IBM给出了答案。
新趋势带来数据中心新挑战
在本次IBM云数据中心高峰论坛上，IBM大中华区数据中心服务总经理孙建钢指出，如今有五大因素在驱动着科技的发展，包括云计算、大数据、移动、认知计算以及可持续发展。这些趋势促使中国数据中心向着云数据中心迈进，数据中心规模和复杂程度快速提高，但是在向云数据中心的发展过程中，中国客户不得不面对“政策严、技术新、投资大、需求高”四大发展困境。
IBM大中华区数据中心服务总经理孙建钢
首先是“政策严”，孙建钢解释说，当前中国能源标准日趋完善，国家“十二五”的能源政策是总量控制：“国家对能源是有指标要求的，单位GDP减排的指标要降低到16%”，在绿色数据中心标准的管理和监督下，高耗能、高排放的粗放型数据中心发展模式将成为历史。然后是“技术新”，如今移动技术对业务影响增加，云技术、双活技术日趋成熟，数据中心需要掌握这些新的技术：“前台的变化日新月异，后台要能够去支持前台，这些技术、设计、服务、运营等理念要整合在一起。”
另一个挑战是“投资大”，孙建钢表示，由于企业对数据中心高可靠性的要求，数据中心的建设标准逐步提高，这直接带来的是投资规模的快速攀升：“以前传统的数据中心建设几千平方米就已经很大，今天很容易达到上万平米;如今建设信息产业园或者云基地，包含几个数据中心，投资普遍要几个亿至几十个亿，甚至在一个园区里能达到上百亿。”此外，还有一个挑战是“需求高”：“如今业务对数据中心服务需求也越来越高，不仅需要较高的灵活性来满足业务需求，更要能提供7x24的高品质服务。”
“按需付费”型的数据中心服务
孙建钢认为，在这些困境下，企业需要改变传统模式，不能仅仅将数据中心看作是建筑或硬件设备工程，并完全依靠建筑公司、硬件厂商或工程管理公司来完成。企业更应当从自身业务需求角度出发，通过与外部专业的合作伙伴建立长期的战略合作伙伴关系，和合作伙伴共同分担风险与压力，使数据中心发展更具生命力。为了帮助客户实现云数据中心的“落地”，IBM GTS部门特别推出了基于按需付费模式的全新数据中心服务，该服务将通过整合管理服务等多种服务方式，帮助客户从自身需求出发灵活的选择自建、共建、共管、贷资建设等各类服务形式实现云数据中心的落地。
孙建钢介绍说，IBM能够从“前瞻规划、弹性建造、智慧运营、社会责任”四个方面为客户提供专业的服务。
在前瞻规划上，IBM可以凭借自身强大的专家服务团队，帮助客户结合IT与业务发展蓝图制定云数据中心战略，并覆盖数据中心基础架构、数据中心基础设施、数据中心运维管理、战略布局与财务因素等各个方面，从战略层面释放云数据中心的核心价值：“在数据中心规划的时候一定要结合业务的战略和IT战略，然后再结合数据中心本身，还有IT的整体架构。在建设过程中光需要IT的因素还不够，还需要更多的业务因素的考虑，一方面在规划的时候就要考虑到未来的运维和运营，还要考虑到战略的布局和财务因素。”
弹性建造方面，孙建钢举例说：“建一个大型的上万平方米的数据中心，整个土建结构标准也非常高，不管从建筑结构本身和防震本身;数据中心建筑的生命周期可能超过20年、30年，甚至50年。但是数据中心的基础设施设备，如空调、UPS等生命周期可能是5年、7年、10年，IT设备可能3年、5年，有的甚至更短。”孙建刚指出，生命周期在一个大型的建筑立可能是不匹配的，这时需要弹性去建造数据中心，满足这些动态发展的要求。IBM拥有可扩展的模块化数据中心、企业级模块化数据中心、便携式模块化数据中心、高密度区解决方案等丰富的服务，可以满足客户从数据中心整合与虚拟化、自动化管理、安全与服务优化等各方面的需求。
在智慧运营方面，孙建钢强调：“构建云数据中心的运维需要有一些核心能力，人、技术、流程三者缺一不可，这是传统运营的铁三角，还需要有组织，还需要有知识库，还需要和物理设施结合在一起。”在运营管理上，IBM拥有丰富的云数据中心运营服务经验与灵活的服务模式，可以帮助客户提高云数据中心的可管理性与可用性，降低运维复杂度，实现运营效率最大化以及运营成本最优化。“如今对数据中心运营管理可以用iPad、用智能手机在远程进行管理。这就使我们的客户会越来越专注于运营核心能力的建设。IBM希望通过智慧的运营让用户更加专注于核心业务提高价值”，孙建钢补充道。
最后，孙建钢特别提到了“社会责任”，认为企业的社会责任也是保持企业长青的一个关键点。孙建钢介绍说，IBM在欧洲15个国家有27个数据中心，在两年前IBM主动去申请欧盟数据中心高效能源数据中心的认证，在2012年1月全部通过了认证。“IBM获得的好处是，支持的计算能力和客户的量翻一番;二是这27个数据中心用标准的流程工具管理，提高了跨国、跨地区数据中心的管理效率”，孙建钢表示，通过认证，IBM数据中心也为客户降低了能源成本，提供了更高价值。
身体力行，理念结合实践
中国是一个巨大的数据中心市场，随着新的技术趋势的推动，中国数据中心市场也在发生着变化，针对变化中的中国市场，IBM GTS部门也具有针对性的策略。孙建钢首先总结了出了中国数据中心市场的几个转变：“从整体来讲，首先中国用户对数据中心的要求越来越高。二是中国用户开始有自己的数据中心布局，比如运营商是最典型的，选云基地是很有特点的，比如选哈尔滨，跟气候条件有关;改变了以往两地三中心的大集中模式。三是数据中心投资模式的变化，如今出现了投融资模式，还有私募在投资数据中心;建设主体也发生了变化，有一些是企业，还有一些是房地产商在建。”
中国数据中心市场变得越来越活跃，中国用户也更加关注云数据中心如何真正的落地。孙建钢表示，IBM在中国希望通过“理念的传播、实践的引用和身体力行”，来帮助中国用户真正获得数据中心实践。
首先是理念的传播。孙建钢表示，IBM在数据中心全生命周期建设、运维管理等方面具有丰富的经验和先进的理念，可以提供给中国用户借鉴。孙建钢举了个例子：“IBM在上世纪六十年代建设的数据中心现在还在用，整个数据中心在模块化的基础上循环使用，比如模块1234，模块一投入使用，模块二是明年后年扩展，到了第五年的时候，在第四个模块使用的时候把第一个模块退出生命周期，重新进行改造，其实是循环的。”
第二是实践的引用。IBM在全球有多个成功的数据中心实践案例，能够提供给中国用户参考。孙建钢谈到了IBM北卡罗立数据中心的案例：“IBM北卡罗立数据中心相当于IBM的领先的数据中心或者数据中心的旗舰店，PUE值达到了1.5，获得了州政府的奖励，2010年1月份开始开放出来可以供国内外的客户去参观。”在中国，IBM在苏州建设了中国的数据中心管理服务中心，其总控中心、采用的工具和IBM在美国总部的总控中心所采用的工具是保持相同的标准和流程，这些都可以为国内的客户提供参考。
第三是身体力行。中国客户的需求是不一而同的：“数据中心我认为还是有一些行业的特点，金融、运营商、传统企业的数据中心是不一样的，自己使用的数据中心和做营业的数据中心也是不一样的，考核指标也是不一样的”，孙建刚表示，这就需要通过身体力行，和客户共同探讨，结合客户的应用实例，才能将IBM的理念和实践分享给客户。
谈到IBM在数据中心服务方面的优势，IBM全球信息科技服务部信息架构首席顾问 Hilary Lee补充说：“建设云中心不是一个单纯的物理环境建设，而是建设完了如何保证静态环境去支持未来动态的变化，提供最高质量的服务。这是IBM和与众不同的地方，能够帮助客户基于业务的目标，将来应该提供什么样的云服务是最合适的，帮助客户在长期的过程中建立整体的端到端的机制，让提供云服务的企业能很快接受他们客户的对云的要求。”
在运维上，Hilary Lee 介绍说，IBM提供的服务是端到端的，从规划到建设，也可以帮助客户在刚开始的时候进行以服务为主的运维管理，可以带着客户走几年，一直到客户可以自己进行管理。
促鄂尔多斯云数据中心落地
如今，中国数据中心市场正在发生着变化，从地域分布上看，已经改变了以往“两地三中心”的大集中态势，在数据中心选址上开始向西部、北部发展，由IBM协助、中兴能源有限公司旗下的云泰互联科技有限公司在鄂尔多斯所建设的云数据中心正是一个典型的案例。
云泰互联总经理莫荣在采访中分享了鄂尔多斯云数据中心的建设故事：“云泰互联是中兴能源在IDC领域的全资子公司，中兴集团在2007年做出了战略性的选择，增加了一个新的业务门类，即节能环保产业，首先是电信领域。通过在电信领域做了很长时间的调研，中兴发现制约未来数据中心发展的瓶颈问题是能源问题，所以中兴把规划、建设和运营，高效能的绿色数据中心这项任务，集团落在了云泰互联的头上。”
经过综合考虑，中兴能源将目光投向了广大的中国西部地区。依托内蒙古自治区的经济、政策、能源和自然条件优势，最终同内蒙古自治区及鄂尔多斯市建立起紧密的云计算战略合作伙伴关系，投资300亿元在内蒙古鄂尔多斯市投资建设了亚太地区规模最大、能源使用效率最高、云计算应用最丰富的数据中心集群，平均PUE值在1.4以下，并实现了最高建设等级(按照UpTime Institute’s TierIII+级设计，部分机房达到TierIV级)和最低运营成本的统一，并为地区信息化发展和云计算全产业的推进提供先进可靠的基础设施保障。
谈到选址鄂尔多斯的原因，莫荣谈到：“首先鄂尔多斯的能源非常充足，单单在鄂尔多斯现在每年富余的发电能力达到400多万千瓦，这个量已经非常巨大了，能源富裕带来的直接结果是能源价格的降低。鄂尔多斯电价只有北京的三分之一，电力成本上的优势显而易见。第二，鄂尔多斯全年平均气温只有3.5摄氏度，照规划，在鄂尔多斯一年，最多1/3时间需要打开制冷主机，其它时间全部可以用Free Cooling来做。第三，鄂尔多斯地质条件非常稳定，历史上没有发生地震。此外，鄂尔多斯离北京飞行距离只有600多公里，同时政府也非常重视，出具了一些具有针对性的激励政策。”
综合诸多有利原因，云泰互联将数据中心选在了鄂尔多斯，莫荣认为，未来鄂尔多斯将形成靠近华北地区、环渤海地区数据中心的聚集地。目前项目一期工程的集装箱式数据中心总计1万平方米的主体建筑已于2012年10月完成封顶，现已进入设备安装和联调阶段。预计2013年7月底投入试运营。数据中心客户主要是政府和金融客户，如地方性银行。
在鄂尔多斯云数据中心的建设中，IBM充当了“顾问”和“建设者”的角色，由IBM负责数据中心的设计、建设，并保证数据中心的PUE值和Uptime T3+、T4的认证。谈到选择IBM的原因，莫荣表示：“云泰互联具有国际化视野，放眼全球去寻找合作伙伴。IBM在历史上完成的案例都很优秀;云泰互联和IBM关于这个项目有个深度绑定的机制，在PUE值上IBM做出了保函，这在国内是不多见的，可能是第一例” IBM全球数据中心业务科技委员袁东坡补充说，鄂尔多斯云数据中心是一个IBM的标准产品，经过严谨的计算，IBM负责从规划、设计、到实施的过程，IBM针对T4技术上的认证，已经承诺了很多个项目。
选择电力、自然条件更加适宜的中国西部地区，鄂尔多斯云数据中心的建立为中国云数据中心的选址提供了一条新思路，而IBM所提供的规划、建设过程，以及实现的低PUE值和数据中心高标准，也为中国云数据中心的“落地”提供了一个经典的参考案例。