导语：《纽约时报》网络版今天刊文称，近年来，硅谷一些创业公司仅仅瞄准了硅谷本地的需求，而没有考虑硅谷以外的市场。封闭的思维将影响创业公司的发展，而创业者们需要有更广阔的眼光。
以下为文章全文：
在旧金山，坏习惯也能成为创业的灵感火花。
迈克·贝尔谢(Mike Belshe)和比尔·李(Bill Lee)常常迟到，并相互发短信称“我5分钟后就到！”因此，他们创立了Twist。这是一家位于旧金山South Of Market地区，只有10名员工的创业公司。该公司的首个产品是一款智能手机应用。通过该应用，用户可以告知好友自己将会迟到，并在地图上显示出自己的位置。投资人喜欢这个点子。去年，Twist获得了600万美元风险投资。
贝尔谢表示：“我们认为，有些做法会比发短信更好。我们试图解决人们约会时的问题，让问题变得更简单。”
那么，Twist的点子，或者说贝尔谢和比尔·李的创业思路是否只针对他们的科技圈子，而不是普通大众？
一些时候，好莱坞编剧写出的剧本中会有一些笑话，但只有好莱坞内部人士才能欣赏这样的幽默感；一些时候，纽约的媒体作者会撰写有关另一些媒体作者的内容；还有一些时候，旧金山和硅谷的科技创业者创立的公司只会被科技圈人士所懂得。
Twist的目标用户几乎不超出旧金山湾区，而Twist绝非唯一一家这样的公司。一家名为BlackJet的公司为这一地区的人们提供“平价私人飞机”解决方案，而另一家名为Swig的公司则将用户与本地酒庄关联，提供送酒到家服务。
《蜻蜓效应》一书的合作作者安迪·史密斯(Andy Smith)表示：“我所学到的最重要一课是，在硅谷，我们为自己设计产品是错误的，我们并不是目标市场。”《蜻蜓效应》一书关于营销、技术和创业。
根据史密斯的说法，许多工程师都倾向于迁往加州湾区，因为在这里他们有机会与其他工程师接触，并可能创业。根据美国劳工统计局的数据，加州湾区有着美国密度最高的科技行业工作者，因此酒吧和饭店等创业者出没的场所成为了“回音室”，创业的关注重点成为了如何解决当地的问题。
史密斯表示：“人们的需求可能已得到一定满足，但仍有创业公司为这类需求而设计。这些点子可能并不坏，但也并非适合全球更多地方的点子。”
上周，乔治·派克(George Packer)在《纽约客》杂志上撰文称：“硅谷的生活可以是天堂(对赢家而言)，有许多机遇和回报。与此同时，外面的人距离越来越远。”派克的批评引发了硅谷的新一轮讨论，即硅谷内部人士思考问题是否过于狭隘。
不过，这并不是说无人关注更大的市场。Tesla创始人埃隆·穆斯克(Elon Musk)上周在D:All Thins Digital大会上表示，他希望在未来5年内推出售价3万美元的汽车。目前Tesla的汽车售价超过10万美元。穆斯克目前也在忙于SpaceX的工作。SpaceX已实现向国际空间站运送货物，而穆斯克希望未来该公司能完成载人航天。
《麻省理工科技评论》主编及发行人贾森·彭汀(Jason Pontin)表示，在很多情况下，这些创业公司是在解决“一些虚假的问题，并未创造任何价值”。对于一些未能成为明星的公司，彭汀知道它们的情况。1996年至2002年，他曾担任科技杂志《红鲱鱼》的编辑。该杂志记录了“.com”泡沫的出现和破灭。
不过仍有一些创立于硅谷的公司证明，它们能适应世界的其他地方。例如，租车服务Uber从旧金山起步，最初只提供高档车型。在向其他城市发展的过程中，Uber也开始提供一些不太昂贵的选择。
即使是Twist的创始人也在探索公司的未来。贝尔谢表示，Twist将提供另一个版本的应用，告知用户“包裹抵达的预计时间”。Facebook已成为社交关系的同义词，而谷歌则是搜索的同义词。贝尔谢表示，他希望Twist能成为一家帮助用户了解各类东西预期抵达时间的服务。
他表示：“当你还是一家创业公司时，能否做到这一点并不重要。当你有一些更大的机会时，这变得重要。”贝尔谢曾供职于谷歌和微软，而比尔·李也是科技行业资深人士。
即使Twist最终失败，那么也没关系，因为大部分创业公司最终都会遭遇这样的命运。
已退休的创业者、斯坦福商学院讲师马克·莱斯利(Mark Leslie)表示：“关于硅谷，最具吸引力的一点是，这是一个允许失败的地方。如果你去做，那么就能筹集到资金并再次尝试。这是一个奇迹般的所在，街上遍地是黄金。”(维金)