近日，Facebook CEO马克-扎克伯格（Mark Zuckerberg）出席了Y Combinator创业学校的活动，并与美国著名程序员、风险投资家、博客和技术作家保罗-格雷厄姆（PaulGraham）进行了轻松的交谈。在交谈中，扎克伯格谈到了他开发的第一个程序，他不怕犯错的人生观以及该社交网络联系世界上每一个人的使命。
扎克伯格被问及的第一个问题是，他开发的首个程序是什么？有意思的是，它不是FaceMash（Facebook的前身），而是Course Graph（他曾指责好莱坞著名编剧阿兰-索金（Aaron Sorkin）在其电影《社交网络》（The Social Network）中弄错了这个细节）。他架设了Apache和SQL服务器，用于练习开发新的程序。在那个时候，已有2000名来自哈佛大学的用户在使用他的服务，并在其中输入他们的课程信息。
Course Graph最终给Facebook的开发者生态系统设定了基础，因为他希望建立一个基金会，让别人利用他的技术来开发各种应用程序和服务。扎克伯格称，他当时专注于引导社区来打造核心资产。
在哈佛大学的“阅读教学阶段”,扎克伯格开发出了Facebook的最初版本。现在，这种阅读教学方式已被取消。格雷厄姆指出，Facebook和微软都是在大学“阅读教学阶段”起步的。扎克伯格开玩笑地说，“哈佛大学习惯于取消行之有效的做法。”
格雷厄姆问，在其他大学已有类似服务的情况下，为什么早期的Facebook还能够成功地拓展到其他的大学之中？扎克伯格回答说，这可能是因为Facebook引入实名制的缘故。他说，他建立的框架体系允许人们自由地分享个人的信息，而斯坦福大学、哥伦比亚大学和康奈尔大学等的类似服务则没有相应的设置可让个人进行自由地表达。
如果当初没有搭建FaceMash,扎克伯格后来还会开发出Facebook吗？他说，他当时正面临着被学校开除的命运，于是几个好友为他举办了一次欢送会。在这次会上，他邂逅了未来的妻子。他打趣地说，当时他的家人以及很多朋友都以为他会辍学。
扎克伯格的创业理念
令扎克伯格感到震惊的是，Facebook最终成为了让每个人都趋之若鹜的社交网络，其知名度远高于那些用更多资源打造自己网络服务的企业。他说，“我们只是更专注于它而已”.他凭直觉认为，人们需要它、相信它。
世界上最好的创意就是你喜欢做、而且能比别人做得好的事情。扎克伯格举例说，Internet.org就是一个例子，该组织致力于让全世界的人都可以上互联网。我们并没有什么商业模式可言，他说，但是有钱的人都已在Facebook上了。
他的管理风格是怎样的呢？扎克伯格称，没有人从一开始就擅长于招聘人才。他也是经过一段时间的摸索找出了“一套可行的办法”.创始人应该招聘能让自己学到东西的人——了不起的人，而不是泛泛之辈。
伟大的东西都是由一群最用心的人创造的。这位Facebook CEO称，人们不该担心自己会犯错误，因为你在一生中总会犯一些错误。你应该克服困难，勇往直前，而不是垂头丧气。
那么Facebook犯的错误比其他公司是多还是少呢？扎克伯格说，Facebook犯的错误肯定比别人多。他还记得刚到硅谷时看到101号高速公路沿途有很多伟大的公司，他当时就想自己能不能在技术行业创办一家这样伟大的公司呢。
在推出社交网络Facebook后，扎克伯格致力于将它打造成一个平台。他认为，“以人为本”应该是公司的核心理念。
如果竞争对手推出了Facebook没有的功能，那么该公司就会启动“问题锁定”机制，即整个团队足不出户，潜心研究，直到问题得到解决。现在，扎克伯格开玩笑地说，在应对隐私问题方面，他们也做到了足不出户。
在采访的最后阶段，格雷厄姆问扎克伯格他最关心的问题是什么，也就是最让他寝食难安的问题是什么。他回答说，他现在一门心思地想要连接世界上每一个人。果然不出所料。
这是扎克伯格自从公司IPO以来第二次参与这样的活动。在公司上市时，股票表现并没有人们预期的好。但是，今年，他重振旗鼓，成功地推行了移动战略，并大大推高了股价（在上周五，它的收盘价为54.22美元）。